00:00Platform kesejahteraan kewangan Paywatch memberi amaran bahawa tekanan di tempat kerja yang tidak diurus serta fenomena presenterism iaitu hadir bekerja
00:09tetapi tidak produktif kerana masalah kesihatan boleh menyebabkan kerugian kepada ekonomi Malaysia sehingga RM34 bilion setahun
00:17menjelang tahun 2030 bersamaan kira-kira 1.4% daripada KDNK negara.
00:23Menurut Paywatch juga syarikat kehilangan purata 73.1 hari produktif bagi setiap pekerja setiap tahun akibat ketidakhadiran dan presenterism.
00:33Kedahan ini mengakibatkan kerugian produktiviti yang dianggarkan RM2.27 juta setahun bagi syarikat bersaiz sederhana dan besar.
00:42Jadi untuk mengelah selanjut berada di talian adalah Prof. Madhya Dr. Ida Yasin, penganalisis ekonomi Putra Business School.
00:47Selamat pagi Prof. Terima kasih kerana sudi bersama kami. Seperti yang saya sebutkan tadi, angka RM34 bilion menjelang 2030 ini
00:55kita lihat sebenarnya agak besar dari sudut ekonomi. Jadi kita nak tahulah bagaimana kita patut faham angka tersebut.
01:02Adakah ia benar-benar mencermikan kerugian kepada KDNK ataupun ada komponen kos yang mungkin tidak dapat diukur secara langsung?
01:12Benar-benar itu. Saya mendengar angka ini daripada Nabila ini memang angka yang besar ya Nabila kerana kerugian
01:19disebabkan oleh kita tidak produktif sebagai pekerja. Seperti yang Nabila sebutkan, bukan sahaja kerugian itu akan pergi kepada KDNK
01:28iaitu di peringkat negara. Sebenarnya kita boleh lihat di peringkat individu dan di peringkat organisasi.
01:34kerana apabila kita tidak produktif dan sebagai pekerja contohnya tidak sihat untuk bekerja
01:40maka kita sebagai individu sendiri memang tidak menjadi produktif dan tidak dapat bekerja dengan baik
01:45dan tidak dapat mencari pendapatanlah dengan lebih lagi. Itu di peringkat individu.
01:51Di peringkat firma ataupun di peringkat syarikat pula sekiranya ramai antara pekerja-pekerja kita ini
01:58tidak produktif disebabkan oleh kesihatan mereka maka secara keseluruhannya dia akan
02:04mengurangkan produktif di peringkat syarikat. Akhirnya apabila kita gabungkan semua syarikat-syarikat di Malaysia ini
02:11itu yang kita katakan menjejaskan KDNK negara. Kerana apa sahaja yang berlaku di peringkat KDNK itu
02:17dia bermula di peringkat individu sebagai pekerja dan di peringkat organisasi dan seterusnya di peringkat negara
02:23iaitu memberi kesan kepada KDNK. Kedua-dua kesannya sama ada dia produktif ataupun dia tidak produktif
02:30tapi perbincangan kita hari ini Nabilah ya tentang apabila pekerja tidak produktif kerana mereka
02:36kesihatan mereka tidak begitu baik ya. Itu fokus kejuan kita berbincang pada pagi ini.
02:42Tapi Prof, kita di Malaysia ini mungkin produktifiti itu kita lihat di tangga kedua sebab yang penting
02:49kita nak lihat orang itu hadir ataupun tak hadir. Jadi kalau pekerja mungkin masih hadir bekerja
02:54tetapi produktifiti mereka merosot akibat sebagai contoh tekanan ataupun masalah kesihatan
02:59adakah isu presentism ataupun kehadiran ini sebenarnya lebih membimbangkan daripada ketidakhadiran
03:05pekerja itu sendiri? Prof.
03:07Ya saya setuju Tuan Nabilah kerana apabila absentism dia tidak datang ya maknanya dia tak sihat
03:13jadi dia duduk berehat di rumah. Kita berharapkan pada hari esoknya harap dia sudah sembuh lah
03:19begitu ya dia boleh bekerja ataupun dua hari seterusnya. Tetapi jika dia tidak sihat
03:24dan dia harus datang pula bekerja kerana tak dapat cuti dan sebagainya. Sedangkan di tempat
03:29kerja tak boleh buat kerja. Akhirnya jadi apa orang kata double lah masalah tu. Jadi dia pula
03:34tak boleh nak berehat untuk membaiki kesihatan kerana harus datang kerja. Bila datang ke tempat
03:40kerja tak boleh bekerja juga kerana sakit. Jadi akhirnya dah menjadi dua kali tidak produktif
03:45Nabilah. Jadi sekarang kita lihat dalam usaha nak tingkatkan produktiviti
03:51tenaga kerja pada waktu ini macam-macam usaha telah pun dilakukan. Kerajaan pun
03:55telah melaksanakan beberapa inisiatif. Jadi adakah kita berisiko melihat
03:59produktiviti hanya dari sudut output sedangkan tekanan kerja yang berlebihan
04:04akhirnya boleh menghakis produktiviti itu sendiri Prof?
04:08Ya benar. Saya ingin membawa kepada angka Nabilah. Produktiviti buruh per jam bekerja
04:15sebenarnya meningkatnya kepada suku keempat 20-25 lah yang lepas itu kepada RM46.30 sejam.
04:26So maksudnya setiap jam secara purata produktiviti kita boleh menjana RM40 sejam.
04:35itu angka yang didapati daripada di USM ataupun Jabatan Perangkaan Malaysia.
04:41Data-data ini adalah diambil daripada dikira ya berdasarkan output ataupun
04:46kalau dalam negara ini kita kata KDNK dibahagikan dengan bilangan pekerja itu
04:51cara pengiraannya ya itu yang kita dapat sejam itu dan kita bahagikan dengan
04:57berapa jam sehari dia bekerja dan ada 17 juta orang pekerja dalam Malaysia ini.
05:02Jadi kembali kepada persoalan Nabilah tadi adakah ia hanya diukur sebegitu
05:06kerana itu ada hanyalah angka dari segi monetary ya ataupun angka dari segi duit
05:12sedangkan kita tidak mengukur yang awal-awal lagi Nabilah sebutkan
05:16kesannya kepada sektor kesihatan ya kerana apabila ramai pekerja ini tidak
05:22sihat ya tidak dapat bekerja maka dia bukan sahaja memberi kesan negatif kepada syarikat
05:28dia juga memberi kesan negatif kepada sektor kesihatan dalam negara kita dan
05:33yang penting sekali sebenarnya dia memberi kesan kepada individu itu sendiri
05:37sedangkan kita mahu bahawa rakyat kita ya sebagai manusia ya kita kalau boleh
05:42tidak terlalu tertekan di tempat kerja sehingga menjejaskan kesihatan dan
05:46apabila kesihatan terjejas dalam tempoh yang lama dia boleh memberi kesan bahawa
05:51kita tidak dapat bekerja lagi kadang-kadang pada usia yang tidak begitu
05:56tua lah kadang-kadang empat puluh lebih lima puluh dan mempunyai penyakit
06:00yang kronik dan sebagainya dan hingga mereka tidak boleh bekerja dan ini
06:03adalah satu keregian dari segi produktiviti pekerja itu sendiri andaikan
06:07mereka ini sihat ya sehingga umur enam puluh enam puluh lima dan masa itu
06:12kita boleh meningkatkan umur apa ini persaraan tapi sekiranya pada umur
06:17enam puluh sudah mempunyai banyak penyakit dan tidak boleh bekerja
06:21maka tidak lagi produktif jadi saya melihat bahawa kita tidak hanya
06:26merujuk kepada angka produktiviti di mana keluaran negara kasar
06:30dibahagikan dengan bilangan pekerja itu ya yang mengukurkan gaji
06:35tetapi dari segi kesihatan juga kedua-dua perkara ini penting kerana
06:39soal kesihatan ini dia non-monetary ya jadi tidak begitu nampak dengan jelas
06:43tetapi sudah tentu kita boleh measure lah perkara tersebut yang saya
06:48rasa kurang diberi perhatian jadi kos-kos senap ini yang perlu kita
06:52beri perhatian di mana pekerja kesihatan mereka mungkin merosok
06:56ataupun majikan tidak mendapat produktiviti yang sewajarnya dan
07:00seperti yang Prof katakan tadi industri ataupun sehat atau
07:03kesihatan yang pada ketika ini masih kita kira sebagai tahap kritikal
07:08lah jadi itu yang perlu kita beri perhatian tapi dari perspektif
07:11ekonomi lah adakah mungkin pelaburan majikan sendiri dalam
07:14kesejahteraan dan juga kesihatan mental pekerja patut kita
07:17lihat sebagai kos tambahan kepada perniagaan ataupun
07:20sebenarnya satu bentuk pelaburan untuk tingkatkan produktiviti
07:23dan juga daya saing pekerja itu sendiri Prof
07:27saya melihatnya sebagai satu bentuk pelaburan ya Nabilah cuma
07:32itu bergantung kepada perspektif majikan itu sendiri sesetengah
07:35majikan dia memang melihat jangka panjang maknanya dia melihat
07:39produktiviti syarikatnya dan produktiviti pekerja dalam jangka
07:42masa panjang dan mempunyai pelaburan terhadap apa yang kata
07:46kesihatan pekerjanya sama ada kesihatan fizikal atau
07:49kesihatan mental ya kedua-dua ini sebenarnya tetapi ada juga
07:53majikan yang mereka ini tidak kisah dia tidak kisah langsung
07:56tentang apa yang berlaku kepada kerja yang penting kerja jalan
08:00dia dapat menjual barangan dan dia mendapat profit itu sahaja yang
08:03lain apa nak terjadi kepada pekerja ini dia mungkin tidak begitu
08:07mengambil tahu jadi ini adalah contoh pekerja majikan yang tidak
08:11baguslah kita kata kan tetapi ada juga majikan yang bagus yang
08:15memberi pelaburan kepada produktiviti pekerja kedua-dua sama ada fizikal
08:20ataupun mental ya saya pernah melihat beberapa syarikat ya
08:24mereka ini dia menggalakkan pekerja-pekerja ini menyertai
08:28macam larian tak perlulah larian half marathon 21 kilometer je tak perlu
08:33kadang-kadang ada yang 5 kilometer fun run ya 3 kilometer dia macam
08:37menggalakkan dan dia memberi point ya kepada mereka ataupun mereka
08:41diminta ataupun digalakkan untuk menyertai mana-mana aktiviti sukan
08:45dan mereka dapat point dia boleh redeem ya ada perkara-perkara yang
08:49begitu ya dibuat oleh syarikat-syarikat yang pada pandangan saya
08:52ia menjadi rujukan yang baiklah kepada syarikat-syarikat yang
08:55lain. Ok Prof yang terakhirlah kalau trend ini dilihat berterusan dengan
09:01tak ditangani sehingga tahun 2030 apa mungkin implikasi jangka panjang
09:05terhadap daisai Malaysia khususnya apabila negara kita nak menarik
09:09pelaburan bernilai tinggi dengan lebih banyak dan juga permasa sama nak
09:12bina tenaga kerja yang berkemahan yang tinggi apa pandangan Prof?
09:17Ya ini sudah tentu menjejaskan rancangan kita tu kan Nabila
09:21apabila kita kata kita mahu negara kita mempunyai tenaga kerja
09:25berkemahiran tinggi selalunya ya apabila semakin lama mereka ni
09:30bekerja mereka semakin ada pengalaman jadi kita kalau boleh mahu
09:34pekerja ini berada di sektor pekerjaan lebih lama lagi kerana
09:37pengalaman itu penting ya sama ada secara official atau tidak official tu
09:40maksud saya sama ada apa ni age retirement age itu atau ditingkatkan
09:46atau tidak itu perkara kedua kerana walaupun retirement age pada
09:5060 tahun ni kita masih boleh mendapat hikmat mereka ya secara part time lah
09:54begitu walaupun mereka masih sihat pada umur 65 jadi ini sudah tentu
09:59akan memberi kesan kepada produktiviti negara dan juga daya saing negara
10:03maka ini saya katakan bahawa penekanan ni kepada kesihatan fizikal dan
10:09kesihatan mental pekerja-pekerja ni sangat penting ya dalam jangka masa panjang
10:14terima kasih
10:14terima kasih
10:14terima kasih
Comments