- 6 hours ago
Jumlah penganggur di pasaran buruh Malaysia meningkat kepada 513,000 orang pada Mei 2026, iaitu paras paling tinggi dalam tempoh enam bulan, menurut analisis MBSB Research. Situasi tersebut disebabkan pengambilan pekerja mula menunjukkan tanda-tanda perlahan susulan isu ketidaktentuan ekonomi global, namun pasaran buruh negara dilihat masih lagi kekal berdaya tahan.
Category
🗞
NewsTranscript
00:00Jumlah penganggur di pasaran buruh Malaysia meningkat kepada 513,000 orang pada Mei 2026 iaitu paras paling tinggi dalam tempoh
00:086 bulan menurut analisis MBSB Research dan situasi tersebut disebabkan pengambilan pekerja yang mula menunjukkan tanda-tanda perlahan, susulan isu
00:16ketidaktentuan ekonomi global yang berlaku pada waktu ini dan kalau kita melihat kepada pasaran buruh negara, dilihat masih lagi kekal
00:23berdaya tahan.
00:24Dan firma itu juga berkata kadar pengangguran dijangka kekal rendah iaitu pada kadar 3.0% sepanjang tahun ini dan
00:31berdasarkan datar yang dikeluarkan oleh Jabatan Perangkaan Malaysia Dozem pada Mei 2026 yang tidak berubah bagi bulan kedua berturut-turut
00:39dan untuk kita memahami trend turun naik ini serta apa implikasi kepada guna tenaga negara bersedia di talian pada waktu
00:46ini Hisham Wahab, Ketua Pegawai Eksekutif Pakar HR yang sudah pun bersedia di talian. Assalamualaikum.
00:54Waalaikumsalam. Terima kasih.
00:56Baik, sama-sama. Kita nak teruskan saja kepada perbincangan di mana kita lihat kepada kes kehilangan kerja naik 2 bulan
01:01berturut-turut tapi kadar pengangguran kekal 3%. Bagaimana kita nak melihat kepada data yang berbeza daripada sumber yang berbeza ini?
01:10Adakah kita dapat lihat ataupun dapat ramalkan bahawa ada pasaran kerja kita yang dah mula berubah atau semakin perlahan kehilangannya
01:18atau bagaimana penjelasannya Hisham?
01:21Baik, terima kasih Ifrawani. Apabila kita melihat data yang dikeluarkan pada suku kedua tahun ini, saya merasakan dia ini perlu
01:30dilihat secara lebih seimbang.
01:31Maksud memang berlaku sedikit penurunan ataupun mungkin berlaku jumlah pembintaan pekerjaan yang menurun berbanding dengan sebelum ini.
01:39Tetapi kalau kita lihat balik, dia adalah angka atau keadaan menunjukkan keadaan pengangguran itu pada 3% dan angka ini
01:47lebih kurang kalau kita lihat suku sebelum ini adalah 2.9%.
01:50So, dia tak jauh sangat berbeza. Walaupun kita katakan angka ini memberikan satu indikator, tapi dari satu sudut lain sebenarnya
01:57dia memberikan satu signal.
01:58Dia belum sampai tahap kepada angka-angka yang menunjukkan satu bentuk ancaman tapi lebih kepada signal.
02:04Dia berlaku penurunan disebabkan oleh banyak faktor-faktor yang kita lihat berlaku pada masa ini.
02:09Dan di Malaysia sendiri kita sangat-sangat terkesan dengan apa yang berlaku pada situasi seperti contohnya peperangan di Timur Tengah
02:17dan juga situasi global sendiri yang menjubang kepada angka-angka ini.
02:21Dan pada saya, angka yang ditunjukkan pasaran kerja ini masih lagi kuat.
02:25Cuma dia menunjukkan tanda-tanda awal kelemahan bermaksud daripada rata ini menunjukkan pasaran buruh itu sedikit menurun berbanding pada suku
02:33yang sebelum ini.
02:34Tetapi secara menyeluruh saya melihat dia menunjukkan tanda-tanda awal bahawa permintaan mula menurun.
02:41Jadi kalau kita lihat, kadar pengangguran biasanya bergerak agak lambat sebelum employment rate ini dia naik atau turun kejelas.
02:48Biasanya kita akan nampak kepada apa? Rekensi, placement of staff, staffing, retrenchment, hiring atau tak majikan ini berbeza.
02:55Dan majikan sendiri bila berlakunya tekanan terhadap ekonomi luar, mereka lebih berhati-hati dan mengambil langkah yang sedikit ke belakang
03:05untuk mengurangkan pengambilan pekerja baru dan melihat kepada situasi sebuah sebab kita digambarkan bahawa situasi ekonomi sekarang agak menekan
03:14dan memberikan kesan kepada ekonomi, kepada riset dan sebagainya, maka saya melihat agak-agak ini memberikan signal kepada majikan
03:22supaya sedikit memperlahankan pengambilan pekerja baru, retain pekerja yang ada dan kalau ada staff yang resign atau bertiga bersyarikat,
03:30maintain dulu dengan apa yang ada dan bukan menambah pekerja yang baru untuk mengelakkan tekanan kos yang tinggi kepada majikan.
03:36Baik, itu pandangan awal yang Isyaf kongsikan. Kalau kita lihat apa kata analisis, mengatakan bahawa punca adalah kos bahan dan
03:43juga kos operasi yang naik.
03:44dan kalau seperti kebiasaan kita tahu, bila kos naik, syarikat biasanya akan tangguh seperti mana Isyam kata, ambil orang baru
03:50dan sebagainya.
03:50Dalam soal ini, apa yang kerajaan boleh lakukan supaya untuk pastikan syarikat tidak terus membuang pekerja dan dalam masa yang
03:57sama tidak memilih AI atau mesin
03:59atau pelbagai lagi alat ganti lain untuk menggantikan manusia ini, Isyam?
04:04Baik, terima kasih. Saya melihat apa, ada beberapa, mungkin ada beberapa idea yang boleh kerajaan atau pihak berkuasa lihat yang
04:13mana
04:14tekanan kos yang dihadapi oleh majikan pada hari ini bukan hanya disebabkan oleh ekonomi
04:20tapi juga ada beberapa idea element element lain yang boleh kerajaan ambil tindakan.
04:24Saya bagi contoh pertama ini adalah mungkin kerajaan boleh mula mempertimbangkan tentang element element yang kita sebutkan sebagai
04:30kos pematuhan yang tidak produktif dari segi denda, kompaun dan juga mungkin bayaran-bayaran kos yang terpaksa ditanggung oleh majikan
04:39disebabkan oleh ketidakpatuhan. So pada masa inilah kerajaan boleh memperlihatkan keperhatianan mereka
04:45dengan mengurangkan sedikit kadar penguasaan terhadap ketidakpatuhan ini seperti kalau kita lihat sekarang
04:52majikan kebanyakannya tertekan dengan antaranya kekenan disebabkan kos terpaksa membayar kompaun akibat ketidakpatuhan
04:59seperti LHDN, termasuk juga custom access dan sebagainya. So dari sudut lain antara yang boleh dilakukan
05:05pada majikan adalah untuk mengurangkan dari sudut tekanan ini mengurangkan kadar penguasaan tersebut untuk membolehkan
05:11majikan ini bernafas pada keadaan tiga yang sedikit menekan pada masa tiga pertama. Yang kedua, saya melihat adalah
05:17kerajaan boleh memperkenalkan akses kepada perbiayaan kos yang lebih mudah seperti perbiayaan di
05:24platform-platform ataupun di institusi kewangan dan sebagainya. Dan saya melihat pada tahun 2021
05:30bila berlakunya COVID-19, kerajaan menjalinkan kerjasama yang sangat erat dengan institusi kewangan
05:36menawarkan pelbagai insentif-insentif untuk membolehkan usahawan ini, majikan ini terus bernafas pada ketika
05:43COVID dan ini boleh diulang kembali dengan adanya pendekatan-pendekatan seperti perkenalan
05:49kepada skim pembiayaan yang lebih mesra PKS. Yang ketiga, saya nampak adalah dari sudut kerajaan boleh
05:55memperkenalkan insentif-insentif produktiviti yang boleh dibuat secara bersyarat sebagai contoh,
06:00kalau syarikat itu melabur dalam industri yang berkaitan mesin dan sebagainya maka insentif-insentif diberikan
06:05dan ini acting dalam pembelian pihak kerajaan pada hari ini dan ia boleh diteruskan sebab
06:10dia memberikan kesan yang baik kepada PKS dan juga majikan. So, selain daripada itu saya nampak adalah
06:15tak lain dan tak bukan adalah tentang reskilling dan juga untuk kerajaan memperkenalkan
06:20program-program peningkatan skill di kalangan pekerja-pekerja yang sedia ada
06:25bukan hanya dalam sudut AI tapi juga daripada sudut-sudut yang lain juga sebenarnya dan ini
06:30melalui beberapa platform yang saya melihat kerajaan masih belum terlalu aktif
06:34memperkenalkan merek-merek reskilling dan upskilling ini dan hanya ada beberapa agensi sahaja yang memperkenalkan
06:40tapi ini boleh ditambah baik melalui perkenalan ataupun melalui beberapa agensi agensi selain yang terlepas
06:45dan yang seterusnya. Dan yang kelima saya rasa antara yang boleh dilakukan adalah perkenalan tentang
06:50hiring insentif yang lebih targeted. Kalau kita tengok dulu waktu covid-19 apa yang diberi adalah kerajaan
06:56memperkenalkan subsidi upah dan juga bantuan-bantuan lain. Mungkin pada ketika ini kerajaan mula ataupun boleh memperkenalkan semula
07:03bantuan-bantuan ataupun insentif-insentif ini untuk membantu majikan dan usahawan di Malaysia.
07:09Ya, Aisyah, kalau kita lihat, kalau kita tengok kepada laporan sebelum ini pun ada menyebut sektor
07:14elektrik dan elektronik ataupun E&E di Malaysia yang sangat dalam keadaan stabil pada waktu ini
07:20masih lagi ada active hiring, menyokong pekerjaan dan sebagainya. Tapi kita melihat kepada keadaan global
07:25geopolitik yang tidak menentu, kejap buka selat hormos, kejap tutup dan sebagainya, harga tenaga akan naik.
07:31apa kesannya berlaku dan sektor mana selain pada E&E yang akan menerima kesan daripada apa yang berlaku ini?
07:38Aisyah.
07:39Alright. Secara global ini betul ada tekanan dari sudut geopolitik dan sebagainya.
07:45Dan di Malaysia pula kita berhadapan dengan situasi di mana kerajaan mula, ya apa, dah habis termnya
07:51ada pelarai dan sebagainya maka dia juga memperkenalkan sedikit daripada ekonomi dia.
07:55Okay. So antara industri-industri yang terkesan saya nampak dia ada tiga ciri yang boleh saya nyatakan.
08:00Yang pertama adalah industri yang mempunyai imajin yang sangat nipis ataupun industri yang mempunyai imajin yang tak besar.
08:05So ini dia akan terkesan bila mana ada rantaian-rantaian yang terganggu.
08:09Yang pertama. Yang kedua adalah industri-industri yang melibatkan penggunaan tenaga yang tinggi.
08:15Yang ini kita boleh lihat bila berlakunya penutupan sedak hormos, kekurangan bekalan tenaga dan sebagainya
08:21berlaku peningkatan kadar harga tenaga. Kalau kita pengguna di rumah pun pada bulan 4-5 ni
08:27kadar tenaga dia tinggi apatah lagi industri.
08:29So yang kedua adalah industri yang terkesan adalah yang menggunakan tenaga yang tinggi.
08:32Dan yang ketiga saya nampak faktor-faktor yang menyumpang kepada ni apabila industri tersebut
08:36mempunyai penggantungan yang besar terhadap import dan juga bahan-bahan rantaian global ini
08:43yang memerlukan kepada import dan lain-lain.
08:45So tiga industri ni bila anda lihat ataupun bila kita lihat
08:49dia sangat-sangat terkesan bila berlakunya perangan dan juga situasi geopolitik yang berlaku di luar negara.
08:54Dan antara industri industri yang mungkin saya sebutkan sebagai contoh
08:58F&B ataupun industri makanan dan hospitality, restaurant, catering, hotel, homestay,
09:03semua ni berkait dengan kos-kos seperti kos sewaan, sorry kos elektrik,
09:08kos untuk mendapatkan bekalan makanan ataupun rantaian bekalan tu sendiri memperkesan.
09:12Selain daripada tu adalah industri yang saya sebut sebagai rential dan juga wholesale
09:16sebab Malaysia juga mempunyai kadar import makanan yang sangat tinggi
09:20dan kita masih lagi banyak bergantung kepada import luaran
09:23untuk membantu memenuhi permintaan dalam negara.
09:26Dan selain daripada tu industri yang terut sama yang saya lihat terkesan adalah
09:30manufacturing dan juga energi intensif yang berkaitan dengan
09:34contohnya kilang gas, elektrik bahan mentah
09:36yang mana kalau kita tahu kebanyakan daripada rantaian bekalan tu
09:40memang terhasil ataupun datang daripada luar negara.
09:42So semua industri ni termasuk jugalah logistik dan pengangkutan,
09:47supply chain dan sebagainya sebab dia terkait.
09:50Jadi antara sektor-sektor yang saya nampak agak sedikit bertahan adalah
09:55sektor-sektor yang tidak selangat bergantung kepada rantaian bekalan luar
09:59yang mana sektor tersebut dibangunkan daripada dalaman sendiri
10:01sebab tu kalau tengok dekat sini antara industri yang tidak terkesan sangat
10:05adalah industri yang berpaksikan kepada sumber dalaman dalam negara
10:09tidak bergantung kepada rantaian.
10:11Dan semua ini berlaku disebabkan oleh apa?
10:13Sebab bila berlaku peningkatan kos ketengah dengan geopolitik krisis tenaga
10:17dia memberi kesan juga kepada permintaan guru dan sebagai majikan
10:22atau industri mula melihat dari segi kos tu.
10:24Kalau boleh kurangkan penggantungan kepada sumber luar mungkin
10:27boleh membantu mereka untuk lebih bertahan pada situasi ekonomi yang mencabar.
10:31Ya Pak Hisham, saya fikir ini soalan terakhir kepada Hisham
10:34berkenaan dengan baru ini Bank Negara Umumkan OPR 2.75% dikekalkan
10:38dan dia jangka akan terus dikekalkan.
10:40Persoalan di sini, adakah pengekalan ini cukup untuk galakkan syarikat melabur
10:45dan juga mengambil pekerja?
10:48Atau apa yang boleh kita baca daripada pengekalan
10:50ataupun yang dikeluarkan oleh BNM ini?
10:53Okey, keadaan dasar semalaman ataupun OPR yang dikeluarkan oleh BNM
10:58bahawa ini menyatakan dikekalkan pada keadaan 25%
11:01dan pertama, pengekalan ini pada saya membantu
11:05untuk menunjukkan indikator bahawa ekonomi Malaysia
11:08pada keadaan yang belum memerlukan suntikan tambahan
11:11ataupun belum memerlukan ubat tambahan
11:13untuk memastikan ekonomi terus ke Pembang dan sebagainya.
11:16Maksudnya OPR itu adalah satu signal yang diberikan.
11:19Tetapi betul, dia bukanlah sebagai satu elemen yang membolehkan
11:24masyarakat atau industri melihat bahawa ini adalah satu signal yang bagus
11:27sebab tekanan-tekanan yang melibatkan penambilan pekerja baru
11:31untuk keadaan penggunaan terangga buruh ini, dia tidak sejarah langsung
11:34walaupun OPR turut menyumbang. Tapi antara sebab yang saya boleh kata
11:39Kak adalah OPR sahaja ini tidak cukup untuk mendorong pelabur-pelabur
11:43ataupun investor-investor ini melabur dan mengambil pekerja-pekerja baru
11:46sebab kos berkaitan dengan pinjaman ini adalah
11:49hanya salah satu daripada kos yang terlibat.
11:51Ada kos permintaan pelanggan, kos operasi, majit keuntungan, cash flow,
11:55akses pembiayaan ini semua adalah faktor-faktor lain yang membantu
11:59ataupun yang memberikan kesan. Jadi saya melihat OPR bagus dikekalkan
12:03pada kadar yang sama ke 25% tapi kita juga melihat OPR ini
12:07hadirah sebagai salah satu indikator yang membantu.
12:10Ia bukan keseluruhan maksudnya kalau berlaku perubahan
12:12pada OPR pun tetap juga kita tengok elemen-elemen lain.
12:16So mungkin sebagai ayat terakhir saya, apa yang diperlukan oleh PKS
12:20saya nampak pada ketika ini adalah pertama adalah mungkin
12:23kerajaan boleh meneroka elemen-elemen untuk memberikan
12:26tax incentive yang baru kepada usahawan-usahawan dan juga
12:31majikan Malaysia. Kemudian memperkenalkan matching grant
12:33yang boleh membantu usahawan untuk meningkatkan ataupun
12:37mengurangkan kadar kos untuk beroperasi. Kemudian memperkenalkan
12:41hiring incentive selain daripada micro-financing dan lain-lain.
12:45So kesimpulan saya boleh beri yang nyatakan adalah OPR ini
12:48dia macam oksigen kepada industri. Oksigen saya tak cukup
12:51industri ataupun masyarakat-masyarakat industri ini
12:55memerlukan lebih daripada oksigen. Dia perlukan vitamin,
12:58dia perlukan energi dan sebagainya. So insentif-insentif
13:02seperti insentif produktiviti, latihan pekerja, digitalisasi
13:06dan juga sokongan cash flow pada saya sangat akan membantu
13:09usahawan untuk lebih bertahan pada keadaan yang mencabar pada hari.
13:13Baik, saya nak ucapkan terima kasih kepada Hisham Wahab, Ketua Pegawai
13:16Eksekutif Pakai HR bercakap berkenaan dengan pengangguran
13:20dan juga apa yang perlu dilakukan, risk killing dan sebagainya.
13:22Dan ini peluang yang terbaik untuk kita menggalakkan risk killing
13:25untuk mengisi kekosongan yang ada dan juga memastikan
13:29bahawa kita kekal berdaya saing dalam soal yang kita bincangkan.
13:32Saya nak ucapkan terima kasih kepada Hisham Wahab, Ketua Pegawai Eksekutif Pakai HR
13:35dan kita akan beraksi ketika kita akan kembali selepas ini.
13:38terima kasih.
13:39Terima kasih.
Comments