- il y a 10 heures
Ce mercredi 1er juillet, Samuel Tual, président d'Actual group, Nathalie Mercier-Perrin, présidente exécutive du Cluster Maritime Français, Sabine Devynck, directrice régionale d'Engie en Nouvelle-Aquitaine, ainsi que Benjamin Abittan, directeur général de Chateauform et Chateauform Inside, étaient les invités dans l'émission Pari ETI présentée par Patrice Bégay. Pari ETI est à voir ou écouter tous les mercredis et samedis sur BFM Business.
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00:06BFM Business fait le pari des entreprises de taille intermédiaire.
00:11Paris ETI avec Patrice Béguet.
00:15Paris ETI, c'est votre émission, celle qui vous donne de l'énergie parce que dans ETI,
00:21il y a I comme internationale, comme innovation, comme tout simplement la vie.
00:27La vie, elle se vit chaque semaine avec des invités formidables.
00:32Autour de cette table, nous recevons Samuel Thual, le CEO d'Actual et vice-président du MEDEF.
00:38Bienvenue Samuel.
00:39Merci Patrice.
00:40Deuxième invitée, Nathalie Mercier-Perrin, la CEO du cluster maritime français.
00:46Tu vas nous en parler, Kirogroupe, Naval Group, CMA, etc.
00:50Bienvenue à toi.
00:51Bonjour Patrice, merci pour l'invitation.
00:54Sabine Devingue, directrice régionale de NJ en Nouvelle-Aquitaine.
00:58Quelle belle région que j'adore et quelle belle personne en Sabine.
01:02Bienvenue.
01:03Merci Patrice.
01:04Quatrième invitée, la nouvelle génération d'entrepreneurs.
01:07Je connaissais le papa, maintenant je connais bien le fils.
01:10Benjamin Habitant, CEO de Châteaufort, bienvenue à toi.
01:12Merci Patrice, on le recevra.
01:14Mesdames, messieurs, est-ce que vous êtes prêts ?
01:15Parés.
01:16Ils sont parés, on sent la marine là ici.
01:19Paris ETI, c'est parti.
01:25Et on démarre avec Samuel Thual, le CEO d'Actual et vice-président du MEDEF.
01:30Aujourd'hui, grand acteur sur le marché du travail et de l'emploi en France,
01:34mais également l'international Actual Group,
01:36est un groupe français à la vision résolument humaniste,
01:39qui milite chaque jour pour faciliter le droit au travail pour tous.
01:44Organisé principalement autour de quatre métiers,
01:47l'intérim et le recrutement, l'acquisition de talents,
01:50le développement des compétences et conseil RH.
01:53Le groupe est numéro un de l'intérim d'insertion en France.
01:56Alors, cette entreprise que tu diriges a développé une véritable expertise
02:00dans l'accompagnement des personnes vers l'emploi,
02:03sur l'ensemble du territoire, mais aussi, je l'ai dit, international.
02:06La Suisse, l'Espagne, le Portugal,
02:09à travers des solutions pour l'emploi et le développement des compétences.
02:12Le groupe propose également une offre de solutions RH complètes
02:17pour accompagner les entreprises à trouver
02:19et qui créent des compétences dont elles ont besoin.
02:23Le besoin des entreprises, vous y répondez.
02:274100 collaboratrices et collaborateurs, y compris en Outre-mer.
02:31Vous accompagnez aujourd'hui plus de 33 000 entreprises,
02:35156 000 candidats à l'emploi,
02:37pour un chiffre d'affaires de 1,5 milliard d'euros en 2024.
02:41C'est la fierté, en fait.
02:43C'est la fierté de la France.
02:44Votre ambition, c'est de construire ensemble
02:46le travail des femmes et des hommes partout en France.
02:50Ta volonté, parce que tu es un homme qui est très optimiste,
02:53de la volonté, une simplicité,
02:56et surtout, faire du travail une chance.
02:59C'est ça, non ?
03:00Oui, exactement.
03:02Cette notion de faire du travail une chance,
03:04cette promesse que nous adressons au marché,
03:07est pour moi très, très importante,
03:08parce que finalement, tout le monde prend conscience
03:11que l'accès au talent pour les entreprises,
03:14c'est un sujet juste très important, fondamental,
03:17pour la pérennité d'entreprise.
03:19Et puis, travailler, avoir accès au travail,
03:21la plus grande injustice, pour moi,
03:23c'est d'être privé de travailler.
03:24Et donc, on propose effectivement
03:26de rendre possible de faire du travail une chance.
03:29Ça veut dire être acteur,
03:31ça veut dire être dans le camp de ceux
03:33qui choisissent leur travail et pas ceux qui le subissent.
03:37Et puis, le troisième sujet autour de ça,
03:41c'est que chacun mérite de trouver sa place.
03:43Et donc, l'intermédiation, le rôle des équipes,
03:47quelles que soient les activités,
03:48c'est finalement de travailler pour rendre possible
03:51le fait de trouver sa place sur le marché du travail.
03:52Alors justement, lancement d'une grande tournée
03:54sur plusieurs années, WorkTalk, tu peux nous en parler ?
03:56C'est une thématique, on a plein de témoignages.
04:00C'est vrai qu'aujourd'hui, la vision positive du travail
04:06n'est pas forcément partagée par tout le monde.
04:09Donc, il y a plein de retours d'expérience,
04:11de belles pratiques, de témoignages
04:13que l'on a envie de porter.
04:15Où finalement, on mesure combien,
04:18et moi je mesure quotidiennement dans mon activité,
04:21on peut transformer des vies,
04:23on peut améliorer le quotidien par l'accès au travail,
04:28surtout quand il est choisi.
04:30Et puis, les entreprises sont confrontées
04:31à de nombreuses problématiques,
04:32parce que même si la conjoncture est dégradée aujourd'hui,
04:34même s'il n'y a pas de croissance importante,
04:38même si le taux de chômage évolue,
04:41l'accès aux compétences, aux talents
04:43est un enjeu majeur pour l'avenir.
04:45Et avec toutes ces transformations,
04:46comment faire pour trouver les bonnes personnes ?
04:49Donc, l'intermédiation évolue,
04:50les outils, l'IA, etc.
04:52qui transforment aussi nos métiers.
04:54Donc, il faut aller sur le terrain.
04:55Et il y a des fondamentaux,
04:56il y a des témoignages à faire sur tout ça,
04:58et on a envie de parler de travail,
05:03parce que dans les territoires,
05:04c'est important,
05:05on doit vivre et travailler durablement
05:07dans les territoires.
05:09Et donc, toutes ces notions autour du travail
05:12sont importantes dans les territoires,
05:13et c'est ça qu'on a envie de partager
05:14avec le plus grand nombre.
05:15Alors justement, quand on parle territoire,
05:17on est obligé de parler Pays de la Loire,
05:18et moi j'ai envie de parler Laval.
05:19Laval, ce n'est pas qu'au Canada,
05:20c'est aussi en France.
05:21Et quand tu penses travail,
05:23tu penses actuel,
05:23tu penses à une famille,
05:24la famille actuelle,
05:25une ETI familiale,
05:26ton père, tes enfants,
05:28c'est la France des territoires
05:29qui va de l'avant aujourd'hui, non ?
05:30– Oui, je pense que,
05:32enfin, merci pour l'initiative
05:33d'une mission qui parle des ETI,
05:38ces entreprises qui jouent un rôle
05:40juste fondamental
05:41en termes de contribution dans le pays.
05:45et il faut effectivement
05:46qu'elle soit plus mise en avant.
05:49On ne crée pas une ETI,
05:50on crée une entreprise
05:51qui devient une ETI.
05:52La plupart de ces ETI
05:55sont très vertueuses
05:57pour la contribution aux exportations,
06:00pour l'innovation,
06:02et puis surtout,
06:02elles ont une spécificité
06:04parce qu'elles sont souvent,
06:04très souvent, patrimoniales,
06:06elles s'inscrivent dans un temps long,
06:07et donc,
06:09elles ont une démarche responsable
06:10là où elles sont
06:11parce qu'elles veulent durer.
06:12Et donc,
06:13cette contribution au territoire,
06:15à l'écosystème des territoires
06:16est juste très importante.
06:18– Le rôle de l'éducation
06:19dans le développement de notre jeunesse,
06:21je sais qu'il y est très attaché.
06:23– C'est le point de départ de tout.
06:26On a un sujet,
06:28il y a l'emploi en général,
06:30il y a le taux d'activité,
06:32mais quand on regarde
06:32le sujet des jeunes
06:34sur l'accès à l'emploi,
06:35les chiffres sont plutôt très préoccupants.
06:38Un taux de chômage de 20%
06:40sur les jeunes d'aujourd'hui,
06:4121% même,
06:43l'accès au travail qui est plus compliqué.
06:46Et donc,
06:46moi, je n'ai pas envie
06:47que la jeunesse soit sacrifiée
06:48sur ce sujet-là.
06:49Donc, très tôt,
06:50il faut que dans le cadre des études,
06:53on puisse parler des métiers,
06:54des entreprises.
06:55Ce n'est pas facile
06:56parce que si on n'est pas né
06:58dans une famille
06:58où on a des parents
07:00qui jouent ce rôle modèle
07:02et qui parlent
07:03de façon positive du travail,
07:04il faut que d'autres
07:07le fassent à leur place.
07:08l'éducation nationale
07:10a ses missions,
07:12mais elle n'est pas forcément
07:14en capacité
07:15de parler de l'entreprise.
07:17Donc, c'est à nous
07:18de rentrer
07:20dans le monde de l'école
07:21pour parler de l'entreprise
07:22et faire découvrir les métiers
07:23très tôt,
07:24parler de façon positive
07:27de tout ça
07:28pour que finalement,
07:29très tôt,
07:29les jeunes puissent
07:30choisir leur voie
07:31parce que c'est ça aussi
07:32le point de départ.
07:34Quand je parle
07:35de travail choisi,
07:36c'est surtout faire ce qu'on aime
07:38et donc trouver
07:40le sujet
07:42qui peut intéresser
07:43passionné
07:44et ça contribue
07:46évidemment à faire des...
07:46Tadie, un mot qui est important
07:47qui est la passion,
07:48je sais que tu es passionné
07:48de la mer,
07:49tu es passionné de la voie,
07:50justement ça tombe bien
07:51parce que notre deuxième invitée
07:53Nathalie Mercier-Périn
07:54est la présidente
07:55du Cluster Maritime Français.
07:56On aura l'occasion
07:56d'en reparler tout à l'heure.
07:58Tu fédères, toi,
07:59l'ensemble des acteurs
07:59de l'économie maritime,
08:00les industriels,
08:01les armateurs,
08:02les énergéticiens,
08:03les ports,
08:04les services,
08:05les territoires,
08:05enfin tout quoi.
08:06En fait,
08:07tu es la capitaine
08:07de l'équipe de France
08:08de la mer,
08:09presque,
08:09j'ai envie de te dire,
08:10autour d'une ambition commune,
08:11faire de la France
08:12une grande puissance maritime durable.
08:15Alors,
08:15tu as une femme engagée
08:16de longue date,
08:17on s'est connue à l'époque
08:18de Naval Group,
08:19quand tu avais
08:20des belles missions
08:22au sein de ce grand groupe.
08:24Pourquoi aujourd'hui
08:25la mer reste-t-elle
08:26l'angle mort
08:27de la stratégie économique française
08:29alors qu'elle représente
08:31l'un des plus puissants
08:32leviers de croissance
08:34et de souveraineté ?
08:36Eh bien,
08:37on se pose la question.
08:38Et on te la pose.
08:39Et on se pose collectivement
08:40la question
08:41puisque effectivement,
08:42les Français
08:43sont plutôt des terriens
08:45et pas des mériens.
08:46Je reprendrai
08:47le joli mot
08:48de Jacques Rougerie
08:48qu'on a reçu
08:49il n'y a pas très longtemps
08:50d'ailleurs
08:50dans une émission
08:51avec le Sœur d'un Team Français
08:52et c'est une vraie question.
08:53Alors,
08:54il y a probablement
08:55des petits indicateurs quand même.
08:56D'abord,
08:56savez-vous que 50%
08:57de la population française
08:59ne sait pas nager ?
09:00Ça commence comme ça.
09:01Et là,
09:02je reviens sur ce que dit Samuel.
09:04Quand on ne sait pas nager,
09:05on peut avoir déjà
09:06une première appréhension
09:07avec le milieu marin
09:08et évidemment,
09:09naturellement,
09:10on ne va pas aller
09:10sur des carrières du maritime.
09:12Le deuxième sujet,
09:13et je reviens toujours
09:14sur ce que Samuel disait,
09:15la formation.
09:17Et la formation
09:18ou l'information,
09:19je dirais,
09:19scolaire,
09:20ça commence probablement
09:21dès la sixième
09:22et préparer son orientation professionnelle,
09:25c'est peut-être pas
09:26au moment de parcours sup.
09:27que ça soit
09:28pour les carrières du maritime,
09:29pour les carrières agricoles
09:31ou pour les carrières transversales.
09:34Je pense qu'effectivement,
09:36il y a un rôle,
09:37je le dirai en 2027 d'ailleurs,
09:39haut et fort aussi,
09:40pour préparer
09:41l'éducation nationale
09:43à mieux intégrer
09:44effectivement les priorités
09:45des entreprises.
09:46Nous cherchons de l'emploi.
09:47Oui,
09:48le milieu maritime
09:48qui est la colonne vertébrale
09:50quand même
09:50de notre économie française,
09:52rien ne passe
09:52sans la mer.
09:54Neuf produits sur dix
09:55passent par la mer.
09:56Alors justement,
09:57les ETI maritimes françaises
09:58sont-elles aujourd'hui
09:59suffisamment soutenues
10:00pour affronter
10:01la compétition chinoise,
10:03la compétition américaine
10:05ou jouons-nous
10:06avec un handicap structurel ?
10:08Non,
10:08on ne joue pas
10:08avec un handicap.
10:09D'ailleurs,
10:09votre émission
10:10et un grand merci
10:10pour la faire
10:12très régulièrement,
10:13elle montre que les ETI,
10:14les PME,
10:15les grands groupes
10:15sont forts d'innovation
10:18et la créativité est là.
10:19Et d'ailleurs,
10:20que ça soit l'Asie,
10:22que ça soit même
10:22les Etats-Unis,
10:23on attend
10:25de nos start-up
10:26des idées
10:27qui sont souvent reprises
10:28hors de France d'ailleurs.
10:30Donc,
10:30on a tout ce qu'il faut
10:32en France.
10:34Qu'est-ce qui nous manque ?
10:35Vous le dites assez régulièrement
10:36dans cette émission,
10:38c'est plus de simplicité,
10:39de la simplicité fiscale,
10:41de la simplicité administrative,
10:43une stratégie,
10:44parce qu'on n'a pas encore
10:45dit ce mot aujourd'hui,
10:46une stratégie française,
10:48une stratégie européenne.
10:49Qu'est-ce que veut la France
10:50aujourd'hui
10:51en termes de temps long,
10:52sur quoi elle veut se développer ?
10:54On parle ici souvent
10:55d'IA,
10:55on parle de transports maritimes,
10:59on parle de décarbonation,
11:01mais je pense qu'il est urgent
11:02que la France
11:02mette en place
11:03un plan stratégique
11:04comme on le met
11:04dans les entreprises,
11:05petite, moyenne et grande,
11:07et que cette stratégie
11:08soit développée
11:09au niveau européen.
11:10Je rappelle,
11:10et j'y tiens,
11:1144% de la surface européenne
11:14est apportée par la France.
11:16Et ça vaut pour la pêche,
11:17je pense à mes amis pêcheurs,
11:19comme ça vaut évidemment
11:20sur d'autres engagements
11:21que nous avons bien plus loin
11:22en Polynésie ou ailleurs.
11:24Quand on dit ENGIE,
11:26on entend un peu énergie.
11:28On reçoit,
11:29et tu en as beaucoup aussi.
11:30Absolument, oui.
11:32Sabine Devink,
11:33elle en a également beaucoup,
11:34directrice régionale d'ENGIE.
11:35ENGIE,
11:35c'est l'acteur majeur
11:37par excellence
11:37de la transition énergétique,
11:39dont la raison d'être
11:40est d'agir
11:42pour accélérer
11:43la transition
11:44vers une économie neutre
11:46en carbone.
11:4790 000 collaboratrices
11:49et collaborateurs,
11:50et vous en recrutez beaucoup,
11:51présents dans 30 pays.
11:52Le groupe couvre
11:53l'ensemble
11:53de la chaîne
11:54de valeur de l'énergie,
11:56de la production
11:57à la vente,
11:58en passant
11:58par les infrastructures.
12:00Chaque année,
12:01ENGIE investit
12:01en moyenne
12:0212 milliards d'euros
12:03pour faire avancer
12:04la transition énergétique
12:06et atteindre
12:07son propre objectif
12:08de net zéro carbone
12:10en 2045.
12:12Le chiffre d'affaires
12:13du groupe en 2025,
12:14c'est quasiment
12:1572 milliards d'euros.
12:18Toi,
12:18en tant que femme,
12:20tu es une femme
12:21engagée
12:21sur la transition énergétique.
12:23Tu incarnes
12:24la stratégie ENGIE
12:25en Nouvelle-Aquitaine
12:26et bien au-delà,
12:27en fédérant
12:28les expertises
12:29de vos équipes
12:30pour répondre
12:30aux enjeux économiques,
12:33écologiques
12:33et sociétaux
12:34du territoire.
12:35Tu accompagnes
12:36la transformation
12:37dans les écosystèmes locaux
12:39et c'est important.
12:40Le local est fondamental
12:41et je vois
12:42tous les gens du plateau
12:43acquiescer
12:43en impulsant
12:45des projets
12:45très innovants
12:46en favorisant
12:47le développement
12:48des énergies renouvelables
12:49et en rafforçant
12:50l'ancrage
12:50territorial du groupe.
12:51Alors,
12:52si ton parcours
12:53était une forme
12:54d'énergie,
12:57laquelle serait-elle
12:58et peut-être pourquoi ?
13:00Mon parcours
13:01est une énergie
13:03à elle-même.
13:04C'est un parcours
13:05effectivement
13:06ancré
13:07dans mes origines
13:08alsaciennes
13:09et je crois
13:10beaucoup
13:11au territoire.
13:12On est très impliqués
13:13sur le territoire.
13:14Je crois
13:14que c'est le territoire
13:15qui fera,
13:17les territoires
13:18qui feront
13:19la transition énergétique
13:20de demain.
13:21Si je devais définir,
13:22je ne peux pas le définir
13:23en une énergie.
13:23Je dirais l'hydro,
13:24l'hydraulique
13:25parce que c'est la force
13:26d'un territoire,
13:27les réseaux
13:28parce que finalement
13:29je me connecte
13:30au réseau d'un territoire
13:32et les énergies renouvelables
13:34et les batteries
13:35parce qu'on produit
13:36et on stocke l'énergie
13:37et moi aujourd'hui
13:39l'énergie
13:39c'est ma vitamine
13:40de tous les jours
13:40en fait.
13:41Alors tu disais
13:42une chose importante,
13:43tu n'oublies pas ton origine,
13:44ton origine alsacienne.
13:45Qu'est-ce qu'elle t'a appris ?
13:47Mes origines alsaciennes
13:48je pense m'ont appris
13:50le sens du travail.
13:51Je crois que pour moi
13:52le mot travail
13:53c'est un beau mot
13:54qu'il faut mettre en valeur
13:55aujourd'hui
13:56et bien évidemment
13:57la rigueur,
13:58la rigueur alsacienne,
13:59la rigueur de l'Est
14:00et ces racines-là
14:02c'est finalement
14:03ce qui me conduit
14:04dans ma carrière aujourd'hui.
14:05Et si tu devais résumer
14:06la transition énergétique
14:08par un mot,
14:09en trois mots
14:11ça serait lesquels ?
14:12Trois mots,
14:12juste trois mots.
14:13Territoire,
14:14coopération
14:15et c'est l'avenir.
14:16C'est l'avenir,
14:17l'avenir.
14:17L'avenir justement
14:18on en parle
14:18avec Benjamin Habitant,
14:20directeur général
14:21de Châteauforme.
14:22Numéro 1
14:22des séminaires en Europe.
14:23On a un leader européen.
14:2580 maisons
14:26dont 60 châteaux
14:292026
14:29et les 30
14:30et combien de salariés ?
14:322500.
14:33Oh là là là là
14:34dans 7 pays.
14:35Dans 7 pays.
14:36Ok.
14:36la France,
14:36l'Allemagne,
14:37l'Espagne,
14:38l'Italie,
14:39la Belgique,
14:40la Suisse
14:40et les Pays-Bas.
14:41Et les Pays-Bas.
14:43Benjamin,
14:44t'es une famille d'entrepreneurs.
14:45Ouais.
14:45Grand Optical,
14:47la Générale d'Optique,
14:49Acuitis,
14:49ton frère,
14:52les photos,
14:53c'était
14:53photoservices.
14:54Tout ça c'est vous ça ?
14:55Ouais, tout ça c'est vous.
14:56C'est incroyable.
14:58Je t'ai rencontré
14:59et en te rencontrant
15:00il y a des choses
15:01qui m'ont marqué.
15:02Un, l'humain.
15:04Deux,
15:04aimer ses équipes.
15:06Trois d'une grande fidélité.
15:09T'es très tenace
15:11et t'es toujours enthousiaste.
15:13En fait,
15:14tu trouves tout génial.
15:16C'est quoi
15:17la recette
15:18de Châteauforme
15:19à travers ça ?
15:21La recette
15:22de Châteauforme
15:22dans nos métiers
15:23d'hôtellerie
15:23et d'événementiel,
15:24elle est résumée
15:25par notre Maxime.
15:27Nous avons tous les droits
15:28pour satisfaire le client,
15:30quel qu'en soit le coût
15:31et sans demander
15:32la permission
15:32à quiconque.
15:33dans des métiers
15:34qui nécessitent
15:35de gérer de l'imprévu.
15:36Il faut que chacun
15:37soit capable
15:37de prendre
15:37toutes les décisions
15:38sans en référer
15:39à sa chaîne de commandement
15:40pour pouvoir faire en sorte
15:42de répondre aux besoins du client.
15:43Et ça paraît très simple
15:45mais ça demande
15:46un niveau de confiance
15:47important
15:47au sein des équipes
15:49et pour ça,
15:49il faut se connaître,
15:50il faut se rencontrer.
15:51Mais aujourd'hui,
15:53je suis surpris
15:53que pas plus d'entreprises
15:55n'aillent au bout
15:56de la démarche
15:56de la confiance
15:57vis-à-vis des équipes.
15:58Si je te parle
16:00d'une communauté,
16:01celle de la chance
16:03que le travail procure,
16:04tu me réponds quoi ?
16:05Je crois profondément
16:07que la plus grande communauté
16:08aujourd'hui,
16:09c'est celle de l'entreprise.
16:11Les communautés politiques
16:12peinent à passionner,
16:15les communautés religieuses
16:16ralentissent.
16:17Et celle de l'entreprise,
16:19c'est celle vraiment
16:19de la mixité,
16:21de la rencontre
16:22des différentes personnes
16:22du territoire.
16:23Et c'est aussi celle
16:24où l'ascenseur social fonctionne.
16:27Ma plus grande fierté
16:28chez Châteauforme,
16:29c'est que mon co-directeur général
16:31Gérald,
16:32qui s'occupe des opérations,
16:33est arrivé contrôleur de gestion
16:35il y a 21 ans,
16:35que notre DAF
16:37est arrivé comptable
16:38il y a 16 ans
16:39et que notre DRH
16:40soit arrivé couple d'hôtes
16:41dans un château
16:42il y a une quinzaine d'années.
16:43Ça, c'est génial.
16:44Je parlais de la famille.
16:46Je parle maintenant
16:46du travail en famille.
16:48Tu as une anecdote peut-être ?
16:50Connaissant bien les deux,
16:51le père et le fils.
16:52J'en ai plein.
16:53Mais une anecdote
16:54qui est un técoé
16:55pour tous ceux
16:56qui nous regardent,
16:58le travail en famille
16:59dépend de la capacité
17:00à savoir à qui on parle.
17:02J'ai ouvert un resto bistronomique
17:04avec l'argent de ma famille
17:06en 2016 à Genève
17:07et j'étais tellement concentré
17:08par ma passion
17:09sur le produit,
17:11le plat,
17:11le service,
17:12la manière dont tout ça
17:13que je n'ai complètement
17:14oublié les chiffres.
17:15Quand on a fait une réunion
17:17là où on en était
17:18pour faire un point
17:19avec mon père
17:20qui a vu que non seulement
17:21la situation était catastrophique
17:22et que j'étais au bord
17:23de la faillite,
17:23mais qu'en plus,
17:24je n'en étais pas conscient,
17:26j'ai pris une soufflante
17:28comme on s'en souvient
17:29dans sa vie.
17:30C'est ça le rôle des pères.
17:31Donc on s'est engueulés,
17:33ça a été très difficile.
17:34Entendre ça de son père,
17:36ça a été très difficile pour moi
17:38et il se trouve
17:39qu'on devait rentrer ensemble
17:40en voiture
17:41et dans sa voiture,
17:42dans la boîte à gants,
17:43il y avait une casquette
17:44qu'on lui avait offerte
17:44pour rire
17:45qui disait
17:46le meilleur des papas.
17:47Il a mis sa casquette,
17:48il m'a regardé
17:49avec un petit sourire
17:50et il m'a dit
17:50« J'ai entendu que tu avais
17:51des problèmes au restaurant,
17:52est-ce que je peux t'aider ? »
17:54Ça c'est génial !
17:55Et donc savoir si on parle
17:56à un client,
17:57à un associé,
17:58à son patron
17:59ou bien à son père,
18:00c'est la clé du travail en famille.
18:02Bon là je vous sens bien chaud,
18:04très chaud.
18:04Est-ce que vous êtes prêt
18:05pour le débat ?
18:05Oui, pareil.
18:06Allez, pareil pour le débat,
18:07pareil, c'est parti !
18:13Ha ha ha ha ha !
18:14L'IA transforme
18:16nos modèles économiques
18:17et les pratiques de management.
18:21Comment anticipez-vous
18:22ces mutations ?
18:23On va démarrer
18:24avec toi Samuel.
18:25On l'intègre très tôt
18:27dans les outils,
18:28dans l'organisation,
18:29il faut former
18:30l'ensemble des collaborateurs.
18:32C'est une innovation
18:35qui apporte beaucoup.
18:37Ça dépend aussi
18:38de la façon
18:39dont on...
18:40avec laquelle philosophie
18:41on pratique.
18:42Nous, on est carrément
18:43dans l'expérience collaborateur,
18:45on modifie l'expérience collaborateur,
18:46client et candidat,
18:48en essayant d'améliorer
18:49ces expériences
18:49grâce à l'outil IA.
18:51Et on doit supprimer
18:53potentiellement
18:53des choses
18:54qui sont sans valeur ajoutée
18:57et potentiellement pénibles.
18:58Et donc,
18:59on valorise
19:02ces outils
19:03en montrant
19:04l'apport
19:05que ça peut apporter
19:06dans le quotidien
19:07de chacun.
19:07Nathalie ?
19:08Moi, je parlerais plutôt
19:09de l'IA
19:10pour nos adhérents,
19:11mais sur des produits opérationnels.
19:13Et l'IA,
19:14c'est la clé.
19:15Aujourd'hui,
19:15c'est une des clés
19:16de la compétitivité
19:18et des compétitions
19:21hors Europe.
19:22Donc,
19:22l'IA,
19:23c'est important
19:23pour les produits embarqués
19:24dans le maritime.
19:25On gagne un état de mer,
19:27c'est-à-dire qu'on peut aller
19:27plus vite sur l'eau,
19:28on peut réfléchir
19:29plus rapidement.
19:30Ce sont des aides
19:30aux opérateurs
19:31qui sont assez exceptionnelles.
19:33Benjamin ?
19:34À ce stade,
19:35il faut tester.
19:36Il y a un vertige
19:37qu'il y a
19:39sur l'IA
19:39entre le moment
19:40où on le teste nous-mêmes
19:41et où on en entend parler.
19:43Et donc,
19:44tous les collaborateurs
19:45doivent tester,
19:45tous les talents
19:46doivent tester l'IA.
19:46Sabine ?
19:47L'IA,
19:48c'est un outil d'accompagnement
19:49et effectivement,
19:50on forme aujourd'hui
19:51les collaborateurs,
19:52on teste,
19:52comme vous,
19:53on teste aujourd'hui,
19:54on apprend à vivre avec.
19:55Mais moi,
19:56j'utilise vraiment
19:57comme un outil,
19:58un accompagnement.
19:59Quand on parle
19:59de mobiliser
20:00et d'inspirer
20:01les équipes,
20:02c'est le plus important.
20:04C'est quoi votre recette ?
20:05Et toi ?
20:07La recette,
20:07c'est de donner envie,
20:10d'adhérer à ENGIE,
20:12d'avoir cette énergie.
20:14Moi,
20:14je l'ai tous les jours,
20:15donc je ne pouvais
20:16que travailler chez ENGIE.
20:17je te l'ai de dire.
20:18Oui,
20:18depuis toujours.
20:20Et c'est vrai
20:20qu'aujourd'hui,
20:22c'est de donner envie
20:23de finalement,
20:24aujourd'hui,
20:25je pense que les sociétés
20:26se vendent finalement
20:27aux candidats
20:27et non plus l'inverse.
20:29Et aujourd'hui,
20:29c'est de donner cette envie
20:30en fait aux gens.
20:31Samuel ?
20:33Chez nous,
20:34c'est le sens
20:34que l'on donne à nos missions,
20:36c'est l'utilité
20:36de ce que l'on fait
20:37au quotidien
20:38qui procure
20:39l'engagement
20:40et parce que nous sommes
20:41une entreprise
20:43patrimoniale
20:44indépendante,
20:45on s'inscrit
20:45dans un temps long,
20:46donc le projet
20:47est important.
20:47Donc si on a un projet
20:48qui,
20:49on sait où on va,
20:50pourquoi on y va
20:50et les émotions
20:51sont positives,
20:53ça donne du sens
20:54à l'action
20:54et ça crée l'engagement.
20:55Je vois Nathalie
20:56à qui c'est.
20:57Oui,
20:57je dirais deux mots.
20:58D'abord,
20:58il y a la vision,
20:59le temps long,
20:59c'est aussi important
21:00à se projeter.
21:01Et puis l'incarnation.
21:03Et c'est vrai
21:03que les collaborateurs
21:04ont aussi besoin
21:06de porte-parole
21:06à l'extérieur,
21:07comment on promeut
21:08nos messages,
21:10notre vision.
21:11Et c'est vrai
21:12que là pour le coup,
21:12la voix c'est aussi
21:13important comme l'art.
21:14Et on est très regardant
21:17sur ces porte-parole-là
21:18qui vont permettre
21:19au grand public
21:19mais aussi aux collaborateurs
21:21d'être pris
21:22dans ce tourillon
21:23qui sont donnés
21:25par les conseils
21:25d'administration.
21:26Pour rester compétitif
21:27dans un environnement
21:28totalement en mutation,
21:30on fait quoi ?
21:31En une phrase Benjamin ?
21:32Pour rester compétitif
21:33dans un environnement
21:34en mutation totale,
21:36on fait confiance
21:37et on donne le pouvoir
21:38aux collaborateurs.
21:40Nathalie ?
21:40Oui,
21:41on donne le pouvoir.
21:42Alors on est collectif,
21:43on joue collectif.
21:44Alors nous dans le maritime,
21:45on a l'équipe de France
21:46du maritime
21:47dont on parle souvent
21:48mais c'est la clé.
21:49La clé c'est,
21:50moi je le vois au quotidien
21:52au Closteur Maritime Français
21:53avec les présidents
21:54des fédérations professionnelles,
21:55on en a une trentaine
21:56à peu près au Closteur,
21:58eh bien tous les jours
21:59on construit la vision,
22:01le futur
22:02et la clé c'est
22:03se démultiplier en fait.
22:04Voilà.
22:05Et la clé c'est la confiance,
22:06ça a déjà été dit
22:07aujourd'hui à plusieurs reprises
22:08et puis c'est ce lien
22:10indicible qu'on peut avoir
22:11quand on rencontre quelqu'un
22:12qu'on ne connaît pas
22:13et on se dit
22:14il y a une énergie commune,
22:15là pour le coup je vous regarde
22:16ou je te regarde
22:18et on est capable
22:19de faire un chemin ensemble.
22:20Sabine ?
22:21Moi je pense qu'aujourd'hui
22:22l'important c'est
22:22les territoires.
22:23Nous on croit beaucoup
22:24aux territoires
22:25et je pense que
22:26tout se fera
22:27par les territoires.
22:29Samuel ?
22:29Je pense que l'important
22:31c'est de ne pas
22:31changer de stratégie
22:33parce qu'il y a
22:34des mouvements
22:37un petit peu
22:38dans tous les sens
22:38et beaucoup d'incertitudes.
22:39Il faut s'adapter
22:40et je prends l'image
22:41du bateau,
22:42quand on prend
22:43un départ de course
22:43il y a une destination,
22:44on sait qu'on n'aura pas
22:45forcément des conditions
22:46favorables,
22:46on peut tirer des bords
22:48mais on sait
22:49où on va.
22:50Et le danger
22:51quand il y a
22:52des grandes ruptures
22:53et beaucoup d'incertitudes
22:55c'est de l'errance stratégique
22:57en changeant finalement
22:57de destination.
22:58Oui,
22:58ultime,
22:59ce n'est pas la destination
23:00justement,
23:00c'est une catégorie,
23:01ce choix d'avoir été
23:03sur la voile
23:04depuis longtemps d'ailleurs.
23:05Depuis 25 ans, oui.
23:0625 ans, pourquoi ?
23:09Par intérêt au départ
23:10parce qu'on avait besoin
23:12de communiquer
23:12donc c'est pour des enjeux
23:13évidemment de communication
23:14et notoriété
23:15mais très vite
23:16on s'est appuyé
23:18sur le sponsoring
23:18et toutes les valeurs
23:21de la voile
23:21pour incarner
23:23les valeurs du groupe
23:24et aujourd'hui
23:25on se sert aussi
23:26du rôle modèle
23:28des sportifs
23:29de haut niveau
23:30ce que je dis souvent
23:31aux jeunes
23:32que je croise
23:32je ne connais aucun sportif
23:34de haut niveau
23:34qui est né
23:35sportif de haut niveau
23:36il a juste beaucoup
23:37travaillé,
23:38fourni des efforts
23:38échoué,
23:39rebondi,
23:40etc.
23:40pour devenir ce qu'il est
23:41et comme les jeunes
23:43sont intéressés
23:44par ces sportifs
23:45de haut niveau
23:46qui sont des modèles
23:50ils comprennent finalement
23:51ce qu'on veut dire
23:52par la notion de travail
23:54et d'effort.
23:55Alors justement
23:55si vous avez un seul mot
23:57un seul
23:58face à la caméra
23:59à dire à notre jeunesse
24:01un mot
24:01pas une phrase
24:02vous avez envie
24:02de leur dire quoi ?
24:03Nathalie on démarre par toi.
24:05Vas-y !
24:05Vas-y.
24:07Sabine ?
24:07Moi je dirais
24:08il faut y aller
24:09pareil
24:10il ne faut pas se poser
24:11de questions
24:12on y va.
24:12Benjamin
24:13les yeux dans les yeux
24:14les yeux dans les yeux
24:15se relever
24:16tomber
24:17c'est une option
24:18se relever
24:18c'est l'obligation
24:19Ah génial
24:20Samuel
24:21Essayez
24:22Essayez
24:22En fait vous n'avez pas essayé
24:24dans cette émission
24:25vous avez tout donné
24:26merci beaucoup
24:27Samuel Thual
24:28Nathalie Mercier Perrin
24:29Sabine Devinck
24:30et Benjamin
24:31habitant
24:32de ce moment
24:32que vous avez fait passer
24:34à la fois la télé
24:35à la fois la radio
24:36en podcast
24:36en replay
24:37c'est un plaisir
24:38et on ne réussit jamais seul
24:40mais toujours en équipe
24:41vous avez de très belles équipes
24:42chez vous
24:43et à cette émission
24:44notre très belle équipe
24:45et je tenais à remercier
24:46Charlotte
24:46Julien
24:47Stéphane
24:48Julien
24:48Léo
24:49Hugo
24:50Justine
24:51et puis celle qui est à mes côtés
24:52depuis 4 ans maintenant
24:53cette émission
24:54remerciée infiniment
24:56Camille
24:56sans oublier
24:57la direction de la chaîne
24:58Arnaud de Courcel
24:59et Olivier Ferrand
25:01qui nous permettent
25:02chaque semaine
25:03d'aller sur le terrain
25:04sur ce plateau
25:05de faire venir
25:06tous les territoires
25:07toutes les régions
25:08ça c'est la France
25:09ça c'est la vie
25:10un seul mot
25:11un très grand merci
25:12Ciao
25:13Paris ETI
25:14sur BFM Business
25:16Sous-titrage Société Radio-Canada
25:17Sous-titrage Société Radio-Canada
25:18Merci