00:00La toma de decisiones en la temporalidad para poder, digamos, salir de un problema muy...
00:06Es verdad que tienes que tomar, como por ejemplo lo planteaba el presidente del Consejo de Comercio,
00:10lo ha dicho Fede Cámara, con Industria, etcétera, etcétera, de incentivos fiscales, de unos créditos.
00:15La propia presidenta encargada anunció unas medidas en referencia a la cartera crediticia,
00:20el hipotecario, la ayuda a las personas que son víctimas de este terremoto, a temas de inquilinato.
00:28Pero todo eso, si tomas, diseñas las medidas de las políticas públicas para la coyuntura,
00:35si tú aprovechas el contexto y lo ves a largo plazo, quizás estas medidas son el primer paso
00:41para el rediseño de un sistema legal y para el rediseño de un entorno de políticas públicas
00:46mucho más armónico para el desarrollo económico y el alto impacto social, lo positivo.
00:51Entonces, por ejemplo, el tema fiscal es necesario abrir la gaveta crediticia
00:57para las personas, para quienes se vieron afectados, es necesario.
01:00Pero si tú hoy tienes nuestro principal puerto afectado,
01:05bueno, quizás es el momento de pensar en el proyecto de logística de todo el país,
01:09no solo del puerto de La Guaira.
01:11¿Cómo se integra para hacernos más competitivos?
01:14Hoy tienes afectado el principal aeropuerto del país.
01:17Bueno, quizás es el momento de pensar si es el momento de agrandarlo,
01:21de hacerlo mucho más competitivo para poder recibir más vuelos del extranjero,
01:24con incidencia además en la economía local de La Guaira.
01:27Por supuesto, porque eso es un impacto para rescatar a la población de La Guaira
01:31y darle incentivos laborales.
01:33Entonces, yo lo que invito es que no nos quedemos exclusivamente con las medidas.
01:37Medidas puntuales son necesarias, pero siempre son extraordinarias.
01:43Pensemos también en el largo plazo de la acción ordinaria que deberíamos tener.
01:47A eso.
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