- hace 2 días
Luis F. Quintero y su equipo analizan en Con Ánimo de Lucro la situación del crédito y la inflación.
Categoría
🗞
NoticiasTranscripción
00:00:00¿Qué tal amigos? Muy bienvenidos un día más a Con Ánimo de Lucro.
00:00:03Ya saben, este espacio de información y análisis económico de confianza,
00:00:07este oasis para la economía entendida desde el lado correcto de la historia.
00:00:10Aquí defendemos la libertad y la propiedad privada.
00:00:13¿Por qué? Bueno, pues porque nos gusta que nos respeten la búsqueda de la felicidad y la prosperidad.
00:00:17Y no hay prosperidad sin libertad y sin propiedad privada.
00:00:22Hoy vamos a hablar de qué manera nos han ido cercenando espacios de libertad a través de la política monetaria.
00:00:29Y dirán ustedes, ¿de qué demonios está hablando Luis Fernando Quintero en el día de hoy?
00:00:33De las políticas de tipos de interés y de la ola inflacionaria que se nos viene encima.
00:00:41Vamos a tratar de explicarles en el día de hoy una de las grandes preocupaciones
00:00:47que buena parte de los analistas, no solo nacionales sino internacionales,
00:00:51están compartiendo en los últimos tiempos.
00:00:53Es una preocupación ligada a la evolución que están teniendo no solo los mercados
00:01:00sino también el comportamiento de los bancos centrales respecto a un fenómeno
00:01:05que tenemos encima y que no sabemos hasta dónde va a llegar.
00:01:10Estamos hablando de la inflación.
00:01:11La inflación, como bien saben y les hemos explicado aquí en muchas ocasiones,
00:01:15no es tanto un fenómeno de subida generalizada de los precios,
00:01:19que es la traducción del fenómeno de la inflación,
00:01:23sino que la inflación de lo que se trata es de que el dinero que tenemos en circulación
00:01:29vale cada vez menos, por eso se refleja en subida de precios.
00:01:33Claro, si sus euros cada vez valen menos, los productos que puede comprar con esos euros
00:01:38tendrán que dar más euros para comprarlos y por lo tanto, por ese motivo, se produce la inflación.
00:01:44La inflación es un fenómeno monetario ligado precisamente a la expansión monetaria,
00:01:52a la impresión de moneda.
00:01:54Aquellos países que decidieron en un momento determinado
00:01:58tratar de solucionar sus problemas económicos imprimiendo moneda,
00:02:03tenemos ejemplos a lo largo y ancho del mundo muy elocuentes al respecto,
00:02:09Venezuela es uno de ellos, Argentina es otro de ellos,
00:02:13en su día Alemania, en la época de Weimar fue otro de ellos,
00:02:18pues y además que es un pensamiento muy ligado a las ideas más neoclásicas,
00:02:24a las ideas más defendidas por socialistas y comunistas,
00:02:28oye, cuando tienes problema, no hay nada como inyectar liquidez al mercado,
00:02:32si tú inundas el mercado de euros y de dólares,
00:02:35pues permites que las empresas puedan desarrollar distintos proyectos,
00:02:40que eso favorezca la generación de empleo y que también favorezca el consumo
00:02:47en una determinada geografía.
00:02:50Y es una respuesta habitualmente inmediata a la entrada de liquidez al sistema.
00:02:55El problema que tenemos es que, claro, si el valor de una economía viene sostenido,
00:03:01o digamos el volumen monetario de una economía viene sostenido,
00:03:06respaldado por el valor de esa economía,
00:03:08si el PIB de una economía se mantiene más o menos estable,
00:03:11pero se dispara la masa monetaria alrededor de esa economía,
00:03:15al final cada una de esas unidades monetarias va a valer menos,
00:03:18porque hay más monedas para representar exactamente lo mismo.
00:03:23No sé si han sido capaces ustedes de seguir este razonamiento,
00:03:26estoy tratando de reducirlo de una manera muy simplista para que todos lo podamos entender.
00:03:31¿Qué es lo que hizo el mundo cuando se desató la crisis subprime en 2007-2008
00:03:37y esto devino en una crisis financiera de primer orden
00:03:41en la que se secaron todos los circuitos de crédito?
00:03:45¿Por qué? Bueno, pues porque era tan grande el nivel de toxicidad,
00:03:48que emanaban las famosas cédulas hipotecarias,
00:03:53que el mundo financiero no se fiaban unos de otros,
00:03:56no sabía quién podía estar contagiado de este tipo de productos
00:03:59y cuál era la solvencia de las distintas entidades.
00:04:03Por lo tanto, el préstamo de dinero se secó absolutamente,
00:04:08se cerraron los grifos del todo en aquel momento.
00:04:11¿Qué decidieron los estados, los bancos centrales?
00:04:13Oye, esto lo que hay que hacer es tratar de poner dinero en circulación,
00:04:18de poner crédito en circulación, de expandir la moneda.
00:04:22Y se puso en marcha un experimento monetario de absoluto primer orden,
00:04:27en el cual los bancos centrales empezaron con los famosos quantity phishing
00:04:34y empezaron a bajar tipos de interés de una manera brutal.
00:04:39De ahí esa década en la que tuvimos los tipos de interés extraordinariamente bajos
00:04:45e incluso en valores negativos.
00:04:48Unos tipos de interés negativos es que un banco te pagaba
00:04:53porque le dieras dinero prestado.
00:04:55En realidad los bancos no, los propios estados,
00:04:58tú les prestabas dinero y ellos en lugar...
00:05:02Es decir, los bancos centrales no,
00:05:06los estados estaban pidiendo dinero prestado.
00:05:09Tú cuando pides dinero prestado tienes que dar un tipo de interés a cambio.
00:05:13Si usted me presta dinero, yo le voy a devolver el dinero más un tipo de interés.
00:05:16Los tipos de interés negativos lo que significaban es que tú le prestabas dinero,
00:05:21por ejemplo, al Banco de Alemania
00:05:22y tenías que pagar además al Banco de Alemania por haberle dejado dinero prestado.
00:05:27Dirán ustedes, ¿esto no tiene ningún sentido?
00:05:29Bueno, pues eso es lo que decía el mercado también en aquellos momentos
00:05:32en los que había tipos de interés negativos.
00:05:35Pero esto favoreció hoy mucho la llegada de muchísima liquidez al mercado,
00:05:41de mucho dinero en circulación.
00:05:43Eso lo que supuso fue imprimir muchísima moneda.
00:05:47Tanto en Estados Unidos con los dólares como en Europa con los euros.
00:05:52Con una pequeña e importante diferencia.
00:05:54Los dólares son reserva de moneda mundial y esta expansión monetaria
00:05:58la pueden exportar de una manera muy importante
00:06:01porque absolutamente todo el mundo apetece de dólares
00:06:04ya que se considera la moneda, como digo, de reserva mundial.
00:06:07En cambio, en el euro este fenómeno todavía no sucede.
00:06:10¿Qué problema tenemos?
00:06:11Que esa expansión monetaria está reflejándose en una inflación cada vez más creciente
00:06:16que se está manifestando a través de distintos catalizadores
00:06:20pero lo que nos están diciendo los bancos centrales es que esa persistencia de la inflación,
00:06:27esos efectos de segunda ronda que esperamos,
00:06:29nos pueden llevar a un momento inflacionario muy importante.
00:06:32¿Y a quién favorece la inflación?
00:06:34A nosotros no, porque la inflación lo que supone es que el dinero que tenemos ahorrado,
00:06:39el dinero que tenemos en el bolsillo con el que nos manejamos cada día,
00:06:42el que ganamos por el trabajo que realizamos con el sudor de nuestra frente,
00:06:46ese dinero cada vez vale menos.
00:06:49Y vale menos de una manera extraordinaria.
00:06:51Además, es un fenómeno acumulativo.
00:06:54Es decir, si hoy sube la inflación un 10% y mañana un 1%,
00:06:58no quiere decir que haya bajado un 9%.
00:07:01Lo que quiere decir es que en dos años hemos sufrido un 11% de inflación.
00:07:05Se va sumando.
00:07:06En el ejemplo del engorde, de los problemas de la dieta sobre el sobrepeso,
00:07:13claro que tú engordes 10 kilos un año y 2 kilos otro el año siguiente,
00:07:19no quiere decir que hayas adelgazado 8 kilos,
00:07:21quiere decir que en dos años has engordado 12 kilos.
00:07:24Bueno, pues en la inflación es exactamente lo mismo.
00:07:28¿Cuánto se ha depreciado nuestro dinero?
00:07:30¿Cuánto vale de menos nuestro dinero desde que Sánchez está en el poder en España?
00:07:35Bueno, pues vale entre un 22% y un 25%, dependiendo de cuándo cojamos las fechas.
00:07:41Pero aproximadamente un cuarto del dinero que tenemos en estos años ha desaparecido,
00:07:48se ha volatilizado.
00:07:49Dicho de otra manera, si hubiéramos tenido 10.000 euros guardados desde 2018 hasta hoy en un banco,
00:07:57las cosas que podíamos comprar en 2018 con esos 10.000 euros se han reducido en un 25%.
00:08:04Entonces, como si en 2018, en lugar de 10.000 euros, hubiéramos tenido 7.500.
00:08:10Eso es lo que ha sucedido durante estos años.
00:08:15¿Qué problema tenemos ahora?
00:08:16¿Qué fenómeno estamos observando ahora?
00:08:18¿Y por qué justificamos que el programa de hoy lo tengamos que dedicar a este fenómeno?
00:08:23Porque lo que tenemos por delante y la situación actual nos habla de que vamos a una encrucijada más pronto
00:08:30que tarde.
00:08:31¿Por qué decimos esto?
00:08:32Si observamos el mercado hipotecario, y a lo mejor algunos de ustedes que nos escuchan han tenido la oportunidad
00:08:39o están buscando vivienda y quieren comprarla y ya han ido a algún que otro banco a preguntar por las
00:08:45hipotecas,
00:08:45vemos que todavía hoy es posible, es relativamente fácil encontrar tipos de interés fijos para nuestra hipoteca
00:08:54en el entorno del 2,5-3%.
00:08:56Esto, para todos aquellos que nos escuchan, sepan que es un dinero extraordinariamente barato.
00:09:01Es un tipo de interés muy bajo para los tipos de interés reales que deberíamos estar teniendo para este tipo
00:09:08de operaciones.
00:09:10¿Cuáles son los tipos de interés que se están pagando en Reino Unido?
00:09:12Bueno, en algunos casos un 5% y en algunos casos un 7%.
00:09:17En los países nórdicos está pasando tres cuartas de lo mismo.
00:09:21En Estados Unidos pasa exactamente igual.
00:09:23Quien se hipoteca hoy en Estados Unidos está pagando alrededor de un 6% de media.
00:09:275% en algunos casos, 7% en otros.
00:09:30¿Y por qué en España seguimos teniendo tipos de interés más bajos del 2,5?
00:09:34¿Por qué en Francia sucede? ¿Por qué en la zona euro está sucediendo esto?
00:09:38Bueno, pues porque se mantienen los tipos de interés artificialmente bajos,
00:09:42lo que está provocando un mal funcionamiento de los mercados de crédito.
00:09:50Estamos teniendo una liquidez extraordinaria por encima de lo que deberíamos estar teniendo,
00:09:55de lo que diría la ortodoxia que tendríamos que estar teniendo.
00:09:58¿Y cuáles son los efectos que podemos tener?
00:10:00Bueno, pues que a medio plazo, es decir, en un momento determinado,
00:10:04cuando la situación sea insostenible, los bancos centrales van a tener que elegir
00:10:08entre seguir alimentando una inflación creciente, en virtud de unos tipos de interés muy bajos,
00:10:14artificialmente bajos, por debajo del nivel que tendrían que tener,
00:10:18precisamente por el incremento de inflación que estamos sufriendo durante estos últimos años,
00:10:23van a tener que tomar una de dos.
00:10:29O continúan con las políticas de tipos de interés artificialmente bajos,
00:10:33o al menos por debajo de los niveles que deberían tener para tratar de meter en vereda la inflación.
00:10:37Es decir, o mantenemos la liquidez en los mercados y mantenemos el riego de crédito en el sistema
00:10:47que está provocando un incremento de la inflación importante,
00:10:51o bien tratan de frenar la inflación, la espiral inflacionista que tenemos,
00:10:56con los famosos efectos de segunda ronda que todavía están por llegar,
00:10:59y eso que algunos especialistas económicos llaman la pegajosidad de la inflación,
00:11:05que la inflación es muy pegajosa y dura y se prolonga mucho en el tiempo,
00:11:09tratan, insisto, de luchar contra esa inflación subiendo de una manera muy importante los tipos de interés.
00:11:15Imagínense lo que pasaría en España si hoy suben los tipos de interés de forma abrupta
00:11:19y los bancos en lugar de cobrarnos un 2%, un 3% de interés a tipo fijo en nuestra hipoteca
00:11:26empiezan a cobrarnos un 7%, un 8%, un 9%.
00:11:31¿Se imaginan ustedes lo que pasaría, verdad? Se secaría el mercado de crédito.
00:11:36Si se seca el mercado de crédito, ¿cuál serían los efectos? Se congela la economía
00:11:39y eso lo que redundaría sería en que aquellas empresas, aquellas compañías
00:11:44que están sobreendeudadas precisamente por la cantidad de crédito que hay ahora mismo en el mercado
00:11:48y que no son eficientes en el empleo de capital, terminarían quebrando.
00:11:53Veríamos empresas que quiebran, veríamos gente ir al paro y la economía, como suele decirse, se resetearía
00:12:00y esas ineficiencias en la asignación de precios al dinero, pues se verían purgadas.
00:12:06¿Qué problema hay añadido a todo esto?
00:12:09Que para tratar de averiguar qué decisión, qué camino van a tomar los bancos centrales,
00:12:13contado de esta manera, dirías, hombre, pues aunque doloroso y más corto,
00:12:17lo ideal sería que los bancos centrales colocaran los tipos de interés en su sitio,
00:12:21como su día hizo el famoso Paul Volcker, que subió de forma súbita los tipos de interés
00:12:26por encima del 18%, si no recuerdo mal, tendría que mirarlo, pero bueno, muy por encima del 10% seguro.
00:12:32O, por otro lado, digamos, hacerse el sueco, mantener los tipos de interés bajos
00:12:38y dejar que la inflación haga su efecto.
00:12:40¿Por qué creemos que esta segunda opción es la más codiciada por parte de los mandatarios?
00:12:47Porque los estados europeos y también el norteamericano están extraordinariamente endeudados.
00:12:53¿Y a quién es el único que la inflación le beneficia?
00:12:57Aquel que debe mucho dinero. ¿Por qué? Porque ese dinero que debe vale cada vez menos.
00:13:01Por eso tienen unos incentivos enormes los bancos centrales y especialmente los países,
00:13:07en este caso el euro, para tratar de mantener la espiral inflacionista.
00:13:11Aparte de que el mercado, precisamente, digamos, adicto a la metadona del crédito,
00:13:16adicto a la metadona de la liquidez, lo que no quiere es que esto pare nunca,
00:13:20que la fiesta no pare, no quiere que el DJ apague la música
00:13:23y el encargado de la sala de fiesta se encienda la luz.
00:13:26Lo que quiere es que todo esto siga, porque es la única manera que tienen también los estados
00:13:32de no vender, que tienen un déficit grande, que tienen un paro creciente
00:13:35y que tienen una crisis brutal.
00:13:39En fin, de todo esto les vamos a hablar hoy, vamos a tratar de explicárselo con pelos y señales,
00:13:43pero han pasado otras cosas hoy, están reflejadas en nuestro periódico
00:13:47y ahora mismo se las contamos.
00:13:48Vamos a ir enseguida con ese repaso a los periódicos económicos,
00:13:54bueno, en este caso a Libre Mercado, a la portada Libre Mercado,
00:13:56pero antes déjenme que les recuerde que tienen ustedes a su disposición,
00:14:03sobre todo autónomos y empresas que nos escuchen,
00:14:05tienen la posibilidad de cumplir con Verifactu, con el mejor software de gestión del mercado.
00:14:10Verifactu va a llegar y vamos a tener que instalar alguno,
00:14:13nosotros le proponemos que instalen el mejor.
00:14:15Entran ustedes en pranalibertad.com, repito, pranalibertad.com,
00:14:20ahí van a encontrar el software de Prana, van a poder probarlo gratis durante 30 días.
00:14:24Ya les digo que es un software muy barato, vale 19 euros al mes,
00:14:28pero es que por ser oyentes de SRADIO, si introducen el código LD10,
00:14:32lo obtienen por un 10% de descuento.
00:14:34No existen mayores ventajas.
00:14:37Vamos con ese repaso a la portada de Libre Mercado,
00:14:40con ayuda, como siempre, de mi compañero Rubén Folguera.
00:14:42¿Qué tal Rubén, cómo estás?
00:14:43¿Qué tal? Buenas tardes.
00:14:44Tenemos temas interesantes.
00:14:45Diego Sánchez de la Cruz nos habla de que en Estados Unidos ya se ha abierto la veda
00:14:50para buscar acreedores a los que embargarle parte del dinero que el gobierno de España
00:14:57le debe a los acreedores con los que ha perdido los laudos internacionales.
00:15:01Bueno, sabemos que España está siendo derrotada en los tribunales en distintos países.
00:15:08Por ejemplo, previamente en Utrecht, en Países Bajos, ya se había embargado la sede de Cervantes.
00:15:16También ocurrió, por ejemplo, con otra sede en Reino Unido.
00:15:18Y ahora es Estados Unidos el país en el que se centran buena parte de estos casos,
00:15:22de estos juicios, en los cuales, como digo, el gobierno de España está siendo derrotado de forma sistemática.
00:15:29Y además, como también comentábamos ayer, con una estrategia similar a la que ha seguido Rusia
00:15:34en los últimos casos que también se ha visto afectados este país en Rusia.
00:15:40El caso es que, como informa Diego Sánchez de la Cruz, hoy en Libertad Digital,
00:15:44el portazo del Supremo de Estados Unidos a que España pueda, de algún modo,
00:15:49acogerse a ciertas cláusulas que existen en la legislación norteamericana
00:15:54para salvar esos laudos a las renovables, en realidad, lo que ha hecho es disparar
00:15:59las ejecuciones contra España y ya, dice Diego, que casi 30 nuevos acreedores
00:16:03podrían sumarse a la ofensiva de cobro.
00:16:06Y es que esto es evidente que va a suceder, porque al fin y al cabo,
00:16:09aquellos que han invertido, en este caso, en energías renovables en España,
00:16:12con una promesa determinada como la que se hizo hace ya un par de décadas
00:16:17para, pues al final, evidentemente, otorgar una rentabilidad a los inversores,
00:16:22tiene que ser, de algún modo, saldada.
00:16:24Y si no es mediante, digamos, dinero en efectivo, dinero como tal,
00:16:29lo que se hace es acudir a aquellos bienes que tiene un Estado, en este caso,
00:16:33con los cuales se puede resarcir esa deuda.
00:16:36Háblame también de este plan de Alemania para evitar el colapso económico.
00:16:39Pues es un plan interesante, en buena medida, porque lo que nos dice también
00:16:44es que los políticos en Europa, al menos en países como Alemania o Francia,
00:16:47y también Bélgica, se empiezan a dar cuenta de que el macroestado del bienestar
00:16:51que teníamos es insostenible, que hay que hacer recortes y que, además,
00:16:55hay que impulsar la actividad económica, porque tú no puedes tener
00:16:57un Estado de bienestar gigantesco con una economía, digamos, dirigida
00:17:03simplemente por la ideología, como ha ocurrido, por ejemplo,
00:17:05con el caso de las renovables y con todo el ecologismo,
00:17:07y que, además, está atrofiada por muchos factores.
00:17:10Claro, en este sentido, en Alemania se han dado cuenta de que tienen que impulsar
00:17:13la productividad, de que tienen que controlar, por ejemplo, las bajas laborales,
00:17:17que eso no simplemente redunda en un mayor gasto, sino también en menos productividad
00:17:21al mismo tiempo, y, del mismo modo, reducir los impuestos.
00:17:27Y, de hecho, este plan de Alemania introduce un importante o un ambicioso plan
00:17:32de bajadas fiscales que va a beneficiar, sobre todo, a rentas medias y rentas bajas,
00:17:36en principio, y, evidentemente, esto, de algún modo, pues, como digo,
00:17:40tiene ese incentivo o ese objetivo de impulsar la actividad económica
00:17:44para tratar de revertir la decadencia absoluta que vive Alemania en la economía.
00:17:50Desde luego que sí. Oye, interesantísimo este artículo.
00:17:53Y nos quedan dos. No sé si ir por Francia o por Argentina.
00:17:56Pues, si quieres, empezamos por Francia, porque hemos visto en las últimas semanas
00:17:59cómo en este país la ola de calor ha afectado especialmente y, de hecho, por lo visto,
00:18:05no se lleva mucho lo de tener ventiladores ni aire acondicionado allí,
00:18:07por distintos motivos, uno es el económico, pero también hay encuestas que dicen
00:18:11que en torno al 36% de la población no tiene aire acondicionado por motivos ecologistas,
00:18:15porque ellos están muy confidenciados, ya sabes que en Francia son muy chicas y tal.
00:18:18Yo no sabía que el aire acondicionado iba en contra del ecologismo.
00:18:22Por lo visto, sí, porque por lo visto...
00:18:24Porque los ecosistemas fríos al lado de los cálidos tienen problemas de condensación.
00:18:29Digo yo, no sé, habrá que preguntar a los del país que hace unos meses publicaron un artículo
00:18:33diciendo que el aire acondicionado era de derechas, ¿no?
00:18:35Entonces quizá...
00:18:36Ah, pero entonces no es una cuestión de ecologismo, es una cuestión de ideología.
00:18:41Es una cuestión muy complicada.
00:18:43O sea, a la gente que no nos gusta sudar cuando hay 40 grados
00:18:46y que tenemos aire acondicionado en casa, ¿qué somos de derechas?
00:18:48Hombre, eres un burgués. ¿Qué es eso de...?
00:18:50Sabes que de derechas no, pero liberal sí.
00:18:53Bueno, pero se puede ser de derecha liberal.
00:18:54¿Y de derecha liberal? Venga, va, sí, te lo compro.
00:18:57En cualquier caso, lo que está ocurriendo en Francia es que precisamente por esta cerrazón ideológica
00:19:02y estos sesgos que tiene este país...
00:19:05Yo conozco a más de uno de izquierdas que también tiene aire acondicionado.
00:19:08Hombre, claro, porque...
00:19:09Yo creo que en Galapagar, en Villatinaja, los amigos Iglesias y en Montero...
00:19:15No lo sé, pero quiero pensar que a lo mejor para los niños sí que tienen aire acondicionado.
00:19:18A ver, ya sabemos que la izquierda siempre se caracteriza y es lo que ellos venden muchas veces
00:19:22por encabalgar contradicciones.
00:19:24Yo diría que...
00:19:24No sé si viste ahí el partido de España, ¿no?
00:19:26Sí.
00:19:26Y que enfocan a las gradas en los famosos que hay.
00:19:28No sé si viste a una pareja en concreto...
00:19:30Sí.
00:19:30O sea, que decía...
00:19:31Pedro...
00:19:31Sí, sí, sí, sí.
00:19:32Pues esos estaban por allí y no sé si invitados o no, pero en cualquier caso la entrada
00:19:35es bastante cara.
00:19:36Pero sí, no, aparte yo creo que ellos en su casa de Los Ángeles probablemente yo creo
00:19:40que aire acondicionado deben tener.
00:19:42Seguramente.
00:19:42Y no uno.
00:19:43Y Joseph Gurlian, el director de...
00:19:44Perdón, el dueño del diario El País.
00:19:47Quiero pensar que mucho calor en verano no pasa.
00:19:50Pero ni él ni tampoco los periodistas del país, supongo.
00:19:52No lo sé.
00:19:53En la redacción.
00:19:53Ahí me imagino que alguno habrá que no tenga aire acondicionado.
00:19:56No, en la redacción al menos.
00:19:57Tenemos algún compañero que no tiene aire acondicionado.
00:20:00Pero en cualquier caso en la redacción del periódico deberían tenerlo.
00:20:02Si no habrá que llamar a Yolanda Díaz para...
00:20:04Algunos liberales y de derechas no lo tienen.
00:20:06Porque dicen que no les gusta.
00:20:07Bueno, por supuesto.
00:20:08Pero ya son cuestiones personales.
00:20:09Yo tampoco tengo.
00:20:10Bueno, pero entonces en Francia están muy concienciados en que el aire acondicionado
00:20:14es de derechas y además es muy malo para el medio ambiente.
00:20:17Y también por lo visto no tienen tampoco muchas persianas.
00:20:21Es una cuestión cultural, entiendo.
00:20:22También es una cuestión de que en países como España, quizá, que estamos más al sur
00:20:26y más pegados al Mediterráneo, más occidental, pues...
00:20:30Estamos más acostumbrados a ver episodios de calor tan graves y, digamos, con temperaturas tan altas.
00:20:36Y claro, aquí estamos concienciados de que nuestras casas hacen falta adaptarlas y equiparlas
00:20:40con persianas, unos ventanales, toldos, etcétera.
00:20:43Cosa que en Francia no ocurre.
00:20:44Y si te vas más al norte de Europa, menos todavía, evidentemente.
00:20:47Y lo que han optado ahora es, pues, por pintar las ventanas y las fachadas de blanco.
00:20:55¿Por qué?
00:20:55Pues porque al fin y al cabo se supone, al menos, ¿no?, que el blanco rechaza un poco el calor
00:21:00y, digamos, que ayuda a que no aumente tanto la temperatura.
00:21:03Hombre, eso es así.
00:21:04En España, además, lo sabemos muy bien.
00:21:06Claro, claro.
00:21:06Los pueblos encalados se encalaban y se ponían en blanco.
00:21:10De hecho, los propios botijos, los blancos eran los mejores porque evitaban o mantenían el agua más fresca.
00:21:17Al final, la luz funciona de esa manera.
00:21:20El blanco es el que refleja todos los colores.
00:21:22Es el que más rayos solares rechaza.
00:21:25Igual que el negro es el que los asume todos.
00:21:28Pero es que, además...
00:21:28El negro se calienta y el blanco, ¿no?
00:21:30Efectivamente, pero, además, hay una cuestión científica porque lo que se está haciendo es teñirlos o pintarlos de blanco con
00:21:35tiza, con polvo de tiza.
00:21:37Y, como se explica, explican distintos científicos, ese blanco en concreto de la tiza, además, tiene un componente químico, la
00:21:45propia tiza, ese propio polvo, que es el carbonato cálcico,
00:21:48que es un material que, no solo por la luz, no solo por el color, sino también por su propia
00:21:52composición química, refleja tanto la luz que, pues, como decimos,
00:21:55también incluso ayuda a rechazar la radiación ultravioleta que, evidentemente, también incrementa la sensación de calor.
00:22:02Muy curioso este artículo del diario El País que mencionabas antes y que llevamos en libre mercado respecto a los
00:22:10usos y costumbres nuevos en Francia.
00:22:12El otro día escuchaba un corte de un informativo de televisión francés en donde decían que Francia se había convertido
00:22:21en España por el tema del calor.
00:22:23Están pasándolo muy mal por el calor. Aquí, oye, pues, 40 grados.
00:22:27Los de Badajoz están muy acostumbrados a los 40, 42 grados.
00:22:33Miley mete la motorsierra al Estado y reduce un 20% el número de empleados públicos en Argentina. Madre mía,
00:22:39si esto sucediera en España.
00:22:40Esto es muy curioso porque los últimos datos que tenemos de Argentina, que nos da el INDEC y otros tipos
00:22:45de organismos que hacen análisis y estudios al respecto,
00:22:49lo que nos muestran es que la economía argentina está creciendo.
00:22:52De hecho, este año lo más seguro es que crezca al 3%, más o menos, en términos anuales,
00:22:57y que encadene por primera vez desde hace siete años dos años consecutivos de crecimiento.
00:23:02Y lo está haciendo reduciendo el tamaño del Estado.
00:23:05Porque si uno luego se mira el desglose estadístico del INDEC, de cómo va evolucionando la actividad de cada sector,
00:23:11tenemos que el único sector que ralentiza su actividad, precisamente, es el sector público.
00:23:16Con el resto de sectores, evidentemente, al alza y con una pujanza que no se veía desde hace tiempo.
00:23:21¿Por qué? Pues ya lo hemos dicho en muchas ocasiones.
00:23:23Y es que es así. Al final, la realidad se impone en la ideología, también relacionándolo con el resto de
00:23:27temas que hemos comentado.
00:23:27Y, evidentemente, cuando uno aplica políticas de ortodoxia liberal encaminadas al impulso de la actividad económica y de la actividad
00:23:35privada,
00:23:36pues, evidentemente, tiene estos resultados.
00:23:38Que, aunque poco a poco, evidentemente, Argentina todavía se encuentra en una situación un tanto complicada,
00:23:45precisamente por la herencia recibida de la gestión kirchnerista,
00:23:49pues, va, de algún modo, plantando esas semillas o poniendo esos pilares que, evidentemente, en el futuro, si todo sigue
00:23:57igual,
00:23:57es decir, si no se revierte a política de mi ley en este aspecto, pues, podrían ir impulsando ese resurgir
00:24:03económico del país.
00:24:04Oye, cuéntame esto de Burger King, que publicas hoy también en Libre Mercado.
00:24:08Bueno, pues, por hacernos eco de distintos tipos de sentencias en materia laboral, que son muy interesantes muchas veces,
00:24:14y es que lo que ha ocurrido ahora es que, bueno, pues, hace un tiempo, hubo aquí en Madrid un
00:24:20caso concreto
00:24:21en el que un trabajador fue despedido por Burger King, por esta cadena de restauración,
00:24:25por no, o sea, que era repartidor, y por no llevar la chaqueta y el pantalón, digamos, correctamente,
00:24:30tal y cual, o sea, tal y como lo exige la empresa, fue despedido por ello.
00:24:34Y, sin embargo, al denunciarlo y al recurrirlo, la justicia le ha dado la razón al trabajador,
00:24:40porque lo que considera es que, en realidad, esta práctica ni ha sido probada que haya sido de una forma
00:24:46recurrente
00:24:47ni que suponga un gran daño a la empresa y, por eso, lo que ha hecho es obligar a la
00:24:53empresa a readmitirlo y, además, a indemnizarlo.
00:24:56Llevamos unos cuantos artículos últimamente en esta línea de tribunales que dan la razón a los trabajadores
00:25:03pese a haber sido despedidos por motivos que yo creo que absolutamente todo el mundo podría llegar a entender.
00:25:10Bueno, pues habla un poco de cómo es nuestro sistema laboral y los problemas a los que están sometidos muchas
00:25:15veces las empresas.
00:25:17¿Te parece que dejemos aquí el resumen de prensa y nos vamos a repasar el resto de noticias económicas del
00:25:22día?
00:25:23Vamos a ir enseguida a ese repaso a las noticias económicas del día, pero antes, autónomos y empresas que nos
00:25:28escuchen, por favor,
00:25:30muy pendientes de Verifactu, que va a terminar llegando.
00:25:34Como llega Verifactu, lo que nos va a obligar es a llevar un software de gestión de nuestra empresa, de
00:25:38nuestro negocio,
00:25:39para poder tener transparencia total con Hacienda.
00:25:41¿Qué hemos hecho en Libertad Digital?
00:25:43Nos hemos puesto en contacto con Prana para poder ofrecerles a todos ustedes el mejor software de gestión del mercado.
00:25:49Es decir, un software que no solamente les ayude a cumplir con Verifactu, sino que les haga la vida más
00:25:53fácil.
00:25:54Les permita llevar las cuentas de su empresa de manera automática.
00:25:57Les ahorre esas tardes tediosas haciendo las cuentas y buscando las facturas.
00:26:01Y además, les automatice procesos, muchas veces engorrosos, como preparar una oferta, preparar una factura, enviarla
00:26:08y llevarlas siempre anotadas y apuntadas.
00:26:12Todo esto lo va a hacer este software con nosotros, que además tiene unas capas de inteligencia artificial por debajo
00:26:18muy importantes y que, en cualquiera de los casos, nos ayudan a relacionarnos con la aplicación.
00:26:24De modo y manera que le vamos a poder sacar todo el partido de una manera muy sencilla.
00:26:28Todo esto lo encontramos en pranalibertad.com.
00:26:32Pranalibertad.com.
00:26:33Si entran en pranalibertad.com van a poder probar esta aplicación gratis durante 30 días.
00:26:39Gratis durante 30 días.
00:26:40Que les convence, lo compran.
00:26:42Si meten el código LD10, por ser oyentes de Sradio, código LD10, van a poder adquirirlo con un 10%
00:26:50de descuento.
00:26:51Mejor, imposible.
00:26:53Y además, a todos ustedes que nos están escuchando, les tengo que citar para el próximo jueves 9 de julio
00:27:00que vamos a tener aquí con nosotros a los especialistas de Circa.
00:27:05La oficina de Circa en Madrid, esta empresa con más de 20 años de experiencia, nacida en Nueva York
00:27:11y sé que se dedica a uno de los negocios más bonitos y más desconocidos del mundo.
00:27:16El negocio del lujo.
00:27:17Compra y venta de artículos de auténtico lujo en un mercado muy exclusivo de segunda mano
00:27:23que dota a sus clientes de auténticas experiencias de lujo.
00:27:27Diamantes, joyas vintage, relojes de alta gama, todo esto y más el jueves 9 aquí en Con Ánimo de Lucro.
00:27:36Vamos ya con ayuda de Rubén Folguera a repasar otras noticias económicas e importantes del día.
00:27:42El primero de ellos, la primera cita informativa, la producción industrial.
00:27:46¿Ha frenado su avance, Rubén?
00:27:47Sí, según ha informado este viernes, el INE, el Índice General de Producción Industrial,
00:27:52subió un 0,8% en mayo en relación al mismo mes de 2025,
00:27:56recortando en 3,6 puntos el avance que experimentó en abril.
00:27:59Es cierto que con el incremento interanual de mayo,
00:28:01la producción industrial la encadena ya tres meses consecutivos de ascensos.
00:28:04Sin embargo, lo cierto es que el de mayo ha sido el más moderado de los tres.
00:28:08Es decir, que seguimos teniendo un incremento de la producción industrial,
00:28:11pero ese incremento va a menos.
00:28:13Es decir, la economía da la sensación de que cada día se va apagando más.
00:28:18A medida que el Gobierno presume de gran crecimiento,
00:28:21de grandes salarios, de riqueza de los españoles,
00:28:24todo esto en realidad va hacia abajo.
00:28:27Cada vez tenemos una brecha mayor en poder adquisitivo,
00:28:30en PIB per cápita respecto a la media de la Unión Europea.
00:28:33Cada vez tenemos un poder adquisitivo más estancado, según la OCDE,
00:28:38y cada vez tenemos una productividad más en entredicho.
00:28:41Todo esto redunda en peores resultados para España
00:28:44y en una actividad de las empresas que, lejos de ir creciendo,
00:28:48lo que hace es frenarse de crecer.
00:28:51Además, Bruselas ha dado luz verde al sexto pago parcial a España
00:28:55de los fondos Next Generation.
00:28:57Sí, el plan de recuperación de la pandemia llega a los últimos meses de su ejecución
00:29:01y en agosto se articula como la fecha límite
00:29:03para cumplir con los compromisos pactados con Bruselas.
00:29:06El despliegue avanza y este jueves,
00:29:08con el visto bueno de la Comisión Europea,
00:29:11al sexto tramo de fondos Next Generation.
00:29:13Sin embargo, este desembolso se produce de forma parcial,
00:29:15porque el Ejecutivo Comunitario retiene parte de la financiación
00:29:18al considerar que no se han cumplido todos los compromisos
00:29:20y entrega 5.700 millones de euros de los 6.500 que contemplaba este tramo.
00:29:25Eliminar, Rubén, el déficit de pensiones va a obligar a incorporar
00:29:29a más de medio millón de trabajadores más al año.
00:29:33Un estudio, en este caso creo que es de fomento del trabajo,
00:29:36está determinando un número constante de incremento de inmigrantes,
00:29:43digamos, incorporados a la fuerza laboral en activo
00:29:50para poder reducir o eliminar el déficit de las pensiones.
00:29:54Y debo decir que son cifras que se antojan de momento bastante complicadas.
00:29:59Sí, aunque el Gobierno presume de récord del número de afiliados,
00:30:02esto no está siendo suficiente para cerrar la brecha existente
00:30:05entre los ingresos que obtiene la Seguridad Social a través de las cotizaciones
00:30:08y el gasto que debe afrontar para pagar las pensiones contributivas cada año.
00:30:12Según calcula un informe de fomento del trabajo,
00:30:14el sistema necesitaría incorporar casi 700.000 trabajadores más
00:30:17para lograr compensar el déficit actual.
00:30:19Y es que recordemos que el año pasado, en 2025,
00:30:22la Seguridad Social ingresó casi 177.000 millones de euros
00:30:28procedentes de las cotizaciones sociales abonadas por trabajadores y empresas.
00:30:31Sin embargo, el gasto destinado al pago de pensiones contributivas
00:30:35superó los 180.000 millones de euros.
00:30:39Como consecuencia, tenemos que el sistema cerró el ejercicio
00:30:41con un déficit fiscal de más de 5.600 millones de euros.
00:30:44Crecen, además, las transferencias del Estado a la Seguridad Social
00:30:48en los primeros cinco meses del año para pagar, precisamente, prestaciones.
00:30:52Estábamos hablando de que es necesario eliminar ese déficit de las pensiones
00:30:56y de lo difícil que supone, entre otras cosas,
00:30:59porque el sistema de pensiones, tal y como está concebido,
00:31:02va a ir encaminado a que ese déficit, lejos de cerrarse, vaya aumentándose.
00:31:06Y lo que vemos es que, precisamente, se aumentan,
00:31:08porque las transferencias del Estado a la Seguridad Social,
00:31:11es decir, que aquello que se viene a financiar con cotizaciones sociales
00:31:15ya no es suficiente para pagar todas estas prestaciones
00:31:19y de los impuestos que tenemos que pagar los españoles,
00:31:22hay que coger cada vez más cantidad para poder dar esas prestaciones.
00:31:25Sí, las transferencias que ha tenido que hacer el Estado central
00:31:27a la Seguridad Social para ayudarle a asumir sus compromisos de gasto
00:31:31han ascendido a 14.700 millones de euros de enero a mayo,
00:31:35lo cual es un 10,4% más que lo que tuvo que poner
00:31:38en el mismo periodo del año anterior.
00:31:39Según las estadísticas de ejecución del presupuesto publicadas este jueves
00:31:43por la Intervención General de la Administración del Estado,
00:31:44los créditos definitivos del Estado a la Seguridad Social
00:31:47contabilizados para este año se sitúan en casi 39.000 millones de euros,
00:31:51la misma cuantía del año pasado dada la prórroga presupuestaria.
00:31:53Pero, en la práctica, lo cierto es que en los próximos cinco meses del año
00:31:56ha sido necesario incrementar los pagos en casi 1.400 millones de euros.
00:32:00Y Cepime apoyará la candidatura de Garamendi para su renovación como presidente de la COE.
00:32:06Ya saben que dentro de pocas fechas habrá elecciones en la patronal española.
00:32:10Reunidos este viernes, Cepime ha acordado por unanimidad apoyar la candidatura de Antonio Garamendi
00:32:15para su renovación como presidente de la COE en las elecciones que se celebrarán el próximo 1 de octubre.
00:32:20A través de un comunicado, el Comité Ejecutivo de Cepime ha manifestado la importancia de contar con un líder
00:32:25que dicen ellos fuerte y consolidado para defender las empresas españolas.
00:32:29Y, en este sentido, la organización dirigida por Ángela de Miguel
00:32:31ha puesto en valor la gestión desarrollada por Antonio Garamendi al frente de la COE durante estos años.
00:32:36Hay que recordar que Garamendi fue elegido por primera vez presidente de la patronal española en noviembre de 2018
00:32:41y, cuatro años después, revalidó su mandato por otros cuatro años.
00:32:44Y terminamos mirando precisamente al tema que vamos a tratar en la tertulia.
00:32:50Christine Lagarde, la presidenta del Banco Central Europeo, ha dejado la puerta abierta
00:32:56a dejar el Banco Central, a dejar su puesto, antes del final de su mandato.
00:33:01Christine Lagarde ha admitido la posibilidad de abandonar la institución antes del final de su mandato,
00:33:05que expira el 31 de octubre de 2027.
00:33:07Si el debate, dice ella, político en Francia, requiere de una voz europea
00:33:11y siempre que la estabilidad de precios en la zona euro esté garantizada.
00:33:14Así lo ha admitido, precisamente, en una entrevista para el periódico francés,
00:33:17en la cual dice que esta posibilidad existe.
00:33:21En fin, el tema de hoy es el resultado de las políticas del Banco Central Europeo,
00:33:25no el futuro de Christine Lagarde, que bastante daño ha hecho
00:33:28cuando ha sido una de las principales impulsoras de las famosas monedas de los bancos centrales,
00:33:34los euros digitales.
00:33:36Algo a lo que ya se le ha dado luz verde, y aunque todavía tiene que pasar por distintos trámites
00:33:40administrativos,
00:33:41parece que antes o después terminará siendo una realidad,
00:33:44que será una realidad muy nociva para los intereses de los ciudadanos españoles
00:33:48y de los ciudadanos europeos, que vamos a ver cómo nos van restando espacios de libertad
00:33:53a medida que van haciendo desaparecer el efectivo y utilizar este tipo de monedas programables,
00:33:58que además nos mantienen monitorizada toda nuestra actuación, todas nuestras acciones,
00:34:03a través, precisamente, de esas monedas digitales.
00:34:06Nos vamos a ir hacia la tertulia y empezamos los comentarios con el tema de hoy.
00:34:12Vamos a ir enseguida a la tertulia del día de hoy, pero antes déjenme que les recuerde a todos ustedes
00:34:16que invertir es muy importante, precisamente por el tema que vamos a tratar ahora.
00:34:20Vamos a hablar de la inflación, vamos a hablar de qué van a hacer los bancos centrales
00:34:23cuando se vean en la encrucijada de o subir tipos de interés o mantener las políticas expansivas.
00:34:28¿Por qué? Bueno, pues porque si se mantienen las políticas expansivas,
00:34:32el resultado es que su dinero va a valer menos.
00:34:34Y como su dinero ya vale mucho menos de lo que valía, tiene usted que hacer algo.
00:34:38Tenemos, por un lado, que poner nuestro dinero en orden.
00:34:41Tenemos que hacer, digamos, ejercicio de conciencia y tratar de controlar nuestro patrimonio
00:34:49y controlar nuestros ingresos y nuestras finanzas.
00:34:52A partir de aquí, el objetivo es el de ahorrar, el de ahorrar para el futuro.
00:34:56Recuerden que ahorrar no es privarnos de gastos, sino de pagarnos a nosotros en primer lugar, a nuestro yo futuro.
00:35:02Una vez conseguimos ahorrar, el siguiente paso necesario, porque sin este paso el ahorro solamente nos condena
00:35:10a perder dinero de manera sistemática por efecto de la inflación, una vez conseguimos ahorrar, tenemos que invertirlo.
00:35:16¿Y cómo lo tenemos que invertir? Bueno, pues en los mercados financieros o en aquellas actividades que ustedes quieran,
00:35:21pero en primer lugar en los mercados financieros. ¿Por qué?
00:35:25Pues porque gracias al interés compuesto y al funcionamiento de los mercados financieros,
00:35:28de la renta variable o de la renta fija, ustedes van a ser capaces de mantener su poder adquisitivo
00:35:34con el paso del tiempo y no solo mantener el poder adquisitivo, es decir, vencer a la inflación,
00:35:40sino que van a conseguir construir un patrimonio sólido a largo plazo aprovechando las virtudes de la renta variable,
00:35:47de la bolsa. Dirán ustedes, uy, esto de la bolsa no es para mí, esto es para otros, para mí
00:35:51no vale,
00:35:52porque yo no entiendo de estas cosas. Bueno, solo me resulta suficiente si usted sabe que tiene que empezar
00:35:59a tomar medidas en este sentido. ¿Por qué? Bueno, pues porque Manuel Llamas, Domingo Soriano y un servidor
00:36:05vamos a estar con ustedes el próximo martes en la Universidad Francisco Marroquín de Madrid,
00:36:10que nos abre sus puertas para poderles ofrecer a ustedes una clase magistral, un minicurso,
00:36:15llámelo como quieran, un evento en el que vamos a contar con todos los que se hayan apuntado al mismo,
00:36:20pueden venir en formato presencial a las instalaciones de la Universidad Francisco Marroquín
00:36:25o bien pueden seguirnos de manera online. Si no pueden estar el 7 a las 7, el próximo martes a
00:36:32las 7 de la tarde
00:36:33ni en la Marroquín ni en su ordenador pendientes del directo, no se preocupen porque les enviaremos
00:36:38la grabación a su correo electrónico. Entren en ld.invertirconcabeza.es, ld.invertirconcabeza.es
00:36:47y ahí les aparecerá un pop-up, como una especie de bocadillo de conversación donde ponen
00:36:52regístrese para el evento del día 7. Le dan a registrarse, meten su nombre, su correo electrónico,
00:36:58es gratis, no le vamos a cobrar absolutamente nada y ya estarían apuntados.
00:37:02Si pueden venir presencial, fenomenal. Si prefieren seguirlo online, pues fantástico y si no, ya les enviaremos el vídeo.
00:37:08Vamos a dar las claves para que empiecen ustedes a ahorrar y sobre todo para que den el paso de
00:37:13ahorrador
00:37:13a inversor tan importante. Y por supuesto, les hablaremos de que hay una alternativa
00:37:19para poderse formar todavía mejor, para ser un auténtico experto en los mercados financieros
00:37:24gracias al curso que vamos a dar Manuel Llamas, Domingo Serrano y yo, el curso de Invertir con Cabeza
00:37:30y ganar dinero a largo plazo. Pero el martes les espero en ld.invertirconcabeza.es.
00:37:36Bueno, aunque con unos minutos de retraso respecto a la hora habitual a la que empezamos la tertulia,
00:37:42hoy estamos Rubén y yo en un mano a mano y digo que estamos Rubén y yo, entre otras cosas,
00:37:46porque quiero que sepan que el tema de los tipos de interés y las cuestiones monetarias
00:37:50es algo que a Rubén le obsesiona desde hace tiempo y no me dejarás mentir.
00:37:54No, hombre, no, a ver, efectivamente...
00:37:56No es que te obsesione, pero te gusta, lo estudias, lo lees, es un asunto que llevas estudiado
00:38:02muy de cerca durante mucho tiempo. Por eso he dicho, digo, voy a soltar yo mi speech al principio
00:38:07en el editorial y a ver qué puntos sobre qué IES me quiere poner Rubén en tiempo de tertulia.
00:38:13Estamos, Rubén, tratando de analizar una situación que se puede dar o no,
00:38:19aunque da la sensación de que vamos directos hacia esa encrucijada en la que la inflación
00:38:25ya sea tan insoportable que obliga a los bancos centrales a tomar una medida o una decisión
00:38:30que será o mirar a otro lado y dejar que la inflación siga subiendo con la excusa
00:38:34de que no van a ser ellos quienes van a frenar la economía, como hizo Volker en su momento,
00:38:39o, por otro lado, decidir frenarla. Es decir, vamos a tratar de solucionar esto,
00:38:43no podemos condenar a la zona euro a una hiperinflación y, por lo tanto,
00:38:47tenemos que subir de una manera súbita los tipos de interés.
00:38:50¿Crees que este va a ser el escenario que vamos a ver y por qué estamos camino de esta situación?
00:38:55Bueno, a lo mejor es que ya lo estamos viendo, a lo mejor ya estamos ahí.
00:38:59En lugar de que sea un futurible, quizá ya sea una realidad.
00:39:02El que lo explica muy bien, por ejemplo, es Gustavo Martínez.
00:39:04Siempre que podemos contar con él, hace hincapié en esto.
00:39:07Es que, además, hay que tener en cuenta que, evidentemente, el tejido productivo,
00:39:13la estructura productiva de una economía se va adaptando a un escenario concreto de tipos de interés.
00:39:18Es decir, si tú bajas los tipos de interés, como ha ocurrido durante los últimos años,
00:39:22y, de hecho, llegas a un tipo de interés del 0% o, incluso, negativos,
00:39:26cuando hablamos de la facilidad de depósito, que es como estuvieron aquí en Europa,
00:39:31tenemos que, evidentemente, la estructura productiva y la estructura de consumo de la economía
00:39:36se adapta a ello y lo asume como lo normal, como lo lógico.
00:39:41Y, evidentemente, en un escenario como ese, subir los tipos de interés a un nivel,
00:39:45que luego hará un comentario al respecto, pero a un nivel que podemos suponer como el lógico o el correcto,
00:39:51pues supondría una destrucción de empleo, una destrucción, no sé, de riqueza podríamos decir,
00:39:58aunque en realidad es de una riqueza que en realidad no es riqueza,
00:40:01es una riqueza que es un castigo en el aire, porque efectivamente se basa en promesas de pago
00:40:08y en esa asunción de las promesas de pago, cuando en realidad no está ahí esa creación de riqueza previa,
00:40:14que es la que tendría que haber respaldado ese incremento de la masa monetaria o del crédito,
00:40:19que al final es de lo que estamos hablando.
00:40:21Pero lo que hay que entender…
00:40:23Dime, dime.
00:40:24No, iba a decirte que al final es una constante en las sociedades
00:40:28que antes o después han tenido que recurrir como recurso a la máquina de hacer dinero,
00:40:34que por cierto me llama la atención que algunos como Alberto Garzón sigan…
00:40:41Bueno, Eduardo, el economista.
00:40:44Eduardo Garzón siga defendiendo como una práctica no solo válida, sino deseable
00:40:51para tratar de desarrollar un impulso a determinada economía.
00:40:55Pero, insisto, aquellas economías que han decidido darle a la máquina de hacer dinero
00:40:59para resolver un problema económico estaban precisamente en el camino contrario.
00:41:03Es decir, el de ir restando puntos al PIB a la misma manera o al mismo tiempo
00:41:08que desarrollaban un incremento brutal de la masa monetaria,
00:41:12lo que aceleraba el proceso inflacionista.
00:41:14Es que hay que entender que, bueno, de entrada se puede decir que en el último siglo
00:41:21lo que han hecho los estados es expropiarnos el dinero.
00:41:24Básicamente porque el dinero que tenemos hoy en realidad es un dinero emitido por estados
00:41:29que dirá alguien, bueno, ¿y qué más dará?
00:41:31No da igual porque el dinero, como bien económico, es una institución social
00:41:35que emana de forma evolutiva.
00:41:36Esto lo explica muy bien, por ejemplo, Hayek.
00:41:38Al final el dinero es el medio de pago generalizado y aceptado por una sociedad
00:41:44y es así por las características propias de ese dinero.
00:41:46Por eso no es de extrañar que el oro sea, digamos, el metal que por excelencia
00:41:50siempre ha sido usado como dinero.
00:41:52Sobre todo en transacciones a nivel internacional o en transacciones entre individuos o particulares
00:41:58entre los cuales no había una confianza realmente establecida.
00:42:01Porque al final es mucho más sencillo quizá entre tu panadero y tú,
00:42:05con los cuales tienes más o menos confianza, dejarle a deber X dinero a cambio de que luego él o
00:42:10tú
00:42:11le compensas de otro modo.
00:42:12Pero evidentemente en transacciones comerciales de gran valor o con otra contraparte
00:42:17con la que no existe esa confianza, pues lo que se entiende es de un modo a asegurar
00:42:23esa solvencia de la otra parte.
00:42:28Imaginémonos que tú y yo llegamos a un acuerdo y tú me dices,
00:42:31Luis Fersi, tú me vendes este teléfono, pero yo te voy a pagar en libras sudanesas.
00:42:36Eso es.
00:42:36Pues evidentemente voy a decir, ¿eso qué es?
00:42:39En una cosa que no va a ganar.
00:42:41Claro, yo quiero que al final...
00:42:42Pues no tengo otra cosa que no sea en libras sudanesas.
00:42:45Bueno, pues cámbialas por oro y me lo das en oro.
00:42:47Efectivamente.
00:42:48Y lo que hay que comentar es que, por ejemplo, el patrón oro clásico,
00:42:51el que todo el mundo entiende,
00:42:53existió sobre todo, o su momento de apoge fue en el siglo XIX.
00:42:56Luego, con la Primera Guerra Mundial y la Segunda Guerra Mundial,
00:43:00hubo una modificación.
00:43:01Durante las dos guerras mundiales, el patrón oro se rompió,
00:43:06básicamente porque, evidentemente, si tu moneda la tienes ligada al oro,
00:43:09no puedes expandir tanto como quieres,
00:43:11y eso supone un límite a tu capacidad de financiación para la guerra.
00:43:17Y en el 44, después de la Segunda Guerra Mundial,
00:43:19bueno, justo cuando estaba terminando la Segunda Guerra Mundial,
00:43:22con Bertrand Woods, que, por cierto, las grandes mentes de Bertrand Woods
00:43:27fueron Keynes y Harry Dexter White, que luego se aprobó,
00:43:31o al menos el FBI así lo señaló, era un agente de la CIA,
00:43:34era un espía que pasaba información de inteligencia a la URSS,
00:43:37digo, de la CIA no, de la URSS, era un agente soviético, un agente doble.
00:43:41Fueron los que idearon ese sistema, que era un sistema que, en realidad,
00:43:44era un patrón oro, pero ligado únicamente al dólar.
00:43:46¿Así insinuado que los rusos estaban detrás del patrón oro?
00:43:50No, no, lo que se sabe es que una de las dos mentes pensantes de Bertrand Woods,
00:43:55que es este sistema que establece el dólar como moneda de referencia a nivel internacional
00:44:00y la única canjeable por oro de forma directa,
00:44:03era Harry Dexter White, que en el año 50 el FBI lo señaló
00:44:07como una persona que pasaba información de inteligencia a la URSS.
00:44:10Esto es así.
00:44:11Eso es lo que has dicho.
00:44:12Claro.
00:44:13No digo lo contrario.
00:44:15Bueno, pero llegamos al 71.
00:44:16Y en el 71 lo que hace Nixon es cargarse ese último vínculo,
00:44:20que era muy indeble, pero al menos existía con el oro, del resto de monedas.
00:44:23Y el dólar pasa a ser la moneda que en sí mismo garantiza el valor,
00:44:29o de algún modo garantiza la gran referencia de valor a nivel internacional.
00:44:33Básicamente Nixon lo que vio es, yo esto no puedo tener más de esta moneda,
00:44:38porque no la puedo bastardear, porque está ligada a un metal precioso que es el oro.
00:44:43Entonces, yo no puedo jugar con esta moneda, no puedo crear muchas de esta moneda,
00:44:48porque tiene que estar ligada al oro.
00:44:50¿Qué hago?
00:44:51Ah, pues mira, rompo esa regla.
00:44:54Y entonces decido que el dinero puede...
00:44:56Y entonces, y esto estamos hablando de 1971.
00:44:59Eso es.
00:44:59No 1800.
00:45:00No.
00:45:011971.
00:45:01Ha pasado más de 50 años.
00:45:03Yo sé que para alguien nacido después del 2000, a lo mejor 1971,
00:45:07se le parece muy lejano.
00:45:09Sí.
00:45:09Pero yo nací 11 años después del 71.
00:45:15Es decir, que fue antes de ayer, como quien dice.
00:45:19Desde 1971, ¿cuánto se ha devaluado, cuánto poder adquisitivo ha perdido el dólar?
00:45:26Pues eso hay que verlo en dos variables, con el IPC y con respecto al oro.
00:45:31Si lo vemos en términos de IPC, de inflación, tenemos que el dólar estadounidense, en agosto
00:45:36del 71, tiene el mismo poder adquisitivo hoy que aproximadamente 8,15 dólares en 2026.
00:45:42Concretamente, el dólar del 71 ha perdido aproximadamente 87,7% de su poder adquisitivo,
00:45:49o sea, frente a la canasta de productos que conforman, digamos, la estadística del IPC
00:45:54que calcula las oficinas oficiales de Estados Unidos.
00:45:58Y es que en poco más de 50 años, esto equivale a una tasa anual promedio del 3,9%, aproximadamente.
00:46:06Y en comparación con el periodo anterior, que esto es lo importante y algo que siempre,
00:46:09por ejemplo, recuerda a Ignacio Moncada, en su libro también lo explica, en 50 años
00:46:14digamos que ha perdido más de un 82 o casi un 88% de su valor frente a la canasta
00:46:21de productos
00:46:21que conforman el IPC, el dólar, pero es que entre 1800 y 1913, es decir, en el siglo anterior
00:46:30la pérdida de precios adquisitivo fue prácticamente del 0%, es decir, no hubo inflación en términos totales
00:46:36en un siglo y después del 71 en 50 años, en medio siglo.
00:46:40La inflación es un fenómeno moderno que emana de la necesidad o del apetito de los mandatarios
00:46:48por poder manejar el dinero a placer.
00:46:51Un 87% en términos de IPC que ha perdido el dólar en estos años, un 87%.
00:46:57¿Pero en términos de oro?
00:46:58Pero si lo miramos en términos de oro, que es con lo que se suele medir el incremento de la
00:47:03inflación,
00:47:04tenemos que la caída ha sido de casi el 100%.
00:47:07Efectivamente, el precio oficial en el 71 era de 35 dólares estadounidenses por onza de oro.
00:47:13En enero del 26, es decir, es cierto que luego ha bajado un poco, pero el máximo de los últimos
00:47:17tiempos
00:47:18fue en enero del 26, cotizaba por encima de los 5.000 dólares la onza.
00:47:22Por lo tanto, en esos 50 años el oro se ha revalorizado aproximadamente 143 veces frente al dólar.
00:47:28Por tanto, el dólar ha perdido aproximadamente el 99% de todo su poder adquisitivo frente al oro en poco
00:47:35más de 50 años.
00:47:36Y en un contexto en el que la masa monetaria, evidentemente, no ha dejado de crecer.
00:47:40Y en concreto, si vemos la M2, que incluye efectivo, cuentas corrientes, depósitos, fondos de mercado monetario minorista
00:47:46y también depósitos a plazo de pequeñas, digamos, de particulares,
00:47:50tenemos que la M2 ha seguido una tendencia alcista desde entonces, pero además se ha visto agravada por dos escenarios.
00:47:58Primero, la crisis de 2007, en la cual uno, sabiendo algo de economía básica,
00:48:04diría lo suyo, es que los tipos de interés se incrementen, ¿no?
00:48:07Sobre todo en un momento en el que los precios también, digamos, repuntaron.
00:48:11Se hizo todo lo contrario.
00:48:13Para, evidentemente, la lógica del Banco Central Europeo y también de la FED fue la contraria.
00:48:18Fue, en un momento de crisis, vamos a tratar de impulsar la actividad económica mediante bajar dinero.
00:48:22Regando todas las economías de dinero.
00:48:26Así es.
00:48:27Y eso fue lo que hicieron.
00:48:28Y eso es especialmente gravoso porque lo que hace es agravar el problema que ya se habría quedado antes.
00:48:32Porque sí, si hubo burbuja inmobiliaria en los 2000, fue precisamente porque había habido antes una expansión crediticia.
00:48:37No por casualidad.
00:48:39Con tipos de interés extraordinariamente bajos.
00:48:40Así es.
00:48:41Es decir, que contra el discurso dominante de que la crisis subprime fue una crisis del capitalismo, fue una crisis
00:48:50de la avaricia, del mercado que no sabía regularse, resulta que debajo de eso estaban unos bancos centrales que estaban
00:48:58bastardeando la moneda.
00:49:00Que estaban manteniendo de una manera artificialmente baja el precio del dinero.
00:49:05Pero si uno mantiene artificialmente bajo el precio del dinero, entenderán ustedes que los desequilibrios que genera son notables.
00:49:12¿Tú qué crees que va a pasar?
00:49:14Cuando la crisis de crédito sea más que evidente y cuando veamos que la tensión alcista a los precios, es
00:49:20decir, la inflación, es persistente,
00:49:22los bancos centrales van a apostar por dejar que los estados endeudados se alivien dejando que la inflación se desate
00:49:29o van a hacer como Volcker, que en el año 81 subió los tipos de interés un 20%.
00:49:34A ver, yo creo que eso es muy complicado que lo veamos. No van a asumir ese riesgo, no solo
00:49:39económico, sino político.
00:49:40Porque evidentemente una crisis estratosférica que lo que haga es echar a la calle al desempleo a millones de personas
00:49:48y cerrar miles de empresas, no lo van a asumir.
00:49:50Lo que quizá traten es de tener un escenario intermedio en el cual evidentemente va a haber cosas que se
00:49:58les escape de su control, de sus manos y que evidentemente pueda llevar a inflaciones a menos del 10%
00:50:03o algo así como lo hemos visto hace un par de años.
00:50:06Bueno, pues estaremos viéndolo y desde luego aquí Rubén tú y yo lo contaremos. Muchas gracias, señor.
00:50:11Nosotros nos vamos al informativo de la UNA y una entrevista interesantísima después.
00:50:16Continuamos con ánimo de lucro y lo hacemos ya en la recta final del programa con una buena guinda para
00:50:21el pastel del programa que hemos hecho hoy.
00:50:23Nos acompaña un empresario, un inversor, una persona que ha decidido emprender un proyecto extraordinariamente interesante
00:50:32y son muchas de las razones por las que he querido que esté aquí con nosotros.
00:50:36Tengo al CEO de Óptica San Gavino, Adrián Salgado. Adrián, ¿qué tal? ¿Cómo estás?
00:50:40Hola, buenos días. Bien.
00:50:41Es un auténtico placer tenerte en Con Ánimo de Lucro, un programa en el que nos gusta el lucro, en
00:50:46el que nos gusta la iniciativa privada y en el que nos gusta la gente que arriesga y que se
00:50:50la juega.
00:50:51Y tú aquí viste un proyecto que te gustaba y que decidiste lanzarte a por él.
00:50:58Efectivamente. Hace un año decidimos apostar por San Gavino, una empresa en la que vimos no solo una cadena de
00:51:14ópticas,
00:51:15sino una marca que estaba presente en la realidad de miles de familias madrileñas desde hace seis décadas.
00:51:26Una empresa en la que el hecho de perdurar tantas décadas significa que ha mantenido una confianza y una cercanía
00:51:36con muchas familias madrileñas.
00:51:39En qué momento un empresario como tú, Adrián, ve este modelo de negocio, ve un negocio que llamamos negocio,
00:51:51pero no deja de ser una actividad profesional que se ha estado desarrollando durante décadas,
00:51:57una óptica familiar que arranca con un pequeño, prácticamente, taller en el que opera un matrimonio que la segunda generación
00:52:05es la que lo hace crecer.
00:52:07Porque existe en el mercado, y sabes que me gusta mucho hablar con inversores, aquellos que les encantan las empresas
00:52:15familiares,
00:52:16porque son las empresas como que se ven obligadas, casi por legado, a hacer crecer a diferentes generaciones dentro de
00:52:23esa propia compañía.
00:52:26Pero otros, en cambio, dicen ya, bueno, pero la primera generación sí que quiere hacer crecer la compañía,
00:52:31en muchas ocasiones esa segunda generación las lleva a la quiebra.
00:52:35En cualquiera de los casos, hablamos de un modelo de negocio, el de San Gavino,
00:52:40que la segunda generación hizo crecer todavía más de lo que lo hizo la primera.
00:52:46Y, como bien decías, ha consolidado un modelo de negocio durante décadas, en fin, con presencia,
00:52:55una presencia muy importante en Madrid, y tenéis planes de llevarlos hacia otras geografías.
00:53:02¿Cuáles son los planes, a priori, con los que tú decides el año pasado, en 2025,
00:53:07arrancar con este proyecto? Y, además, en un momento en que la gente es muy pacata a la hora de
00:53:11decidir asumir inversiones,
00:53:15decís, no, aquí hay que invertir y hay que apostar.
00:53:19Lo que vi es una marca sólida, construida a lo largo de seis décadas,
00:53:26con un equipo de personas altamente comprometido, muy cercano a sus clientes,
00:53:33y, al mismo tiempo, donde había oportunidades para mejorar determinados procesos
00:53:41a través de fuertes inversiones y de la innovación.
00:53:45Y que, si uníamos esas dos cosas, podíamos crecer.
00:53:49Fuertes inversiones e innovación. Y habrá quien diga, pero si hacen gafas,
00:53:54¿qué se va a innovar en esto de hacer gafas?
00:53:58Bueno, pero nosotros...
00:53:59Me caga de abogado del diablo, Adrián.
00:54:01Sí.
00:54:01Tienes que contar.
00:54:02Sí, efectivamente.
00:54:06La idea no es solo vender gafas o adaptar audífonos,
00:54:11sino detectar mejor las necesidades de nuestros pacientes, clientes,
00:54:20poder acompañarles antes, durante y después de la compra,
00:54:24y, para eso, hoy disponemos de muchas más tecnologías que en el pasado.
00:54:29Es decir, y esa es una de las oportunidades que detectamos.
00:54:35Oportunidades en un modelo que ahí sí es verdad que habéis visto evolución
00:54:40y que ha ido cambiando.
00:54:42Digamos que el servicio que se ofrece al cliente paciente, en este caso,
00:54:47es un servicio mucho más completo, mucho más, si queréis, experiencia 360.
00:54:55No es simplemente que usted llega a una óptica,
00:54:58se le mide su defecto, se le pone una gafa, se le vende y fuera.
00:55:04Es un modelo que habéis llamado 3 en 1.
00:55:09Explícanos cómo es y cómo llegáis a la conclusión de que es el mejor camino y es el futuro.
00:55:14Ese modelo 3 en 1, que nosotros denominamos,
00:55:18se trata de integrar en un mismo espacio tres áreas complementarias,
00:55:23que son óptica, audición y servicios clínicos especializados en autometría.
00:55:27Queremos convertirnos en un lugar en el que nuestros clientes y sus familias
00:55:33puedan encontrar las mejores soluciones, tanto visuales como auditivas,
00:55:38en un mismo espacio sin tener que acudir a diferentes establecimientos.
00:55:43Es decir, que una familia puede llevar a su hijo para llevar el control de la miopía de su niño
00:55:54al mismo tiempo que lleva a uno de sus mayores para adaptar unos audífonos.
00:55:57Y eso dentro del mismo espacio y con los mismos profesionales que conoce
00:56:02y con los que tiene confianza y cercanía desde hace muchos años.
00:56:06Claro, esto es una de las cuestiones yo creo que más delicadas.
00:56:09Decías, oye, el personal es muy importante,
00:56:12el talento que vamos a ir acumulando en cada uno de los centros es capital.
00:56:18La firma es muy reconocible.
00:56:20Yo creo que pocos habrá en Madrid que no hayan oído hablar de las ópticas San Gavino.
00:56:25Pero, claro, han cambiado de manos.
00:56:28Ahora sois vosotros, es tu equipo el que dirige la compañía.
00:56:31Y estáis en un proceso de modernización muy importante
00:56:34para adaptarla precisamente a esta capacidad de generar servicios
00:56:39más, digamos, a medida de lo que cada uno de los pacientes o clientes requiere.
00:56:47¿Es posible, a tu juicio Adrián, conjugar por un lado la solera
00:56:52y el nombre de una firma que lleva tantos años consolidada
00:56:56con un proceso de modernización y un cambio de manos
00:56:59para que la gente perciba, siga percibiendo esa confianza en la compañía?
00:57:03¿Cómo lo lográis?
00:57:05Sí que es posible, ya que tenemos a las mismas personas.
00:57:09No hemos hecho cambios en las personas.
00:57:10Nuestra idea es la de mantener aquello que funciona en San Gavino
00:57:17con las mismas personas e incorporar tecnología, innovación, procesos,
00:57:26mayores procesos de formación para mejorar la atención al cliente,
00:57:30la experiencia de cliente y la ampliación de nuevos servicios
00:57:33que antes no estaban ofertados.
00:57:35Correcto. ¿Y es ahí donde hoy es más determinante la actividad
00:57:42dentro de este sector? O sea, ¿es donde la competencia está tratando
00:57:46de, digamos, sacar codos para que no se entienda la gente
00:57:49y abrirse un hueco?
00:57:51Bueno, es nuestra estrategia donde nosotros queremos competir
00:57:55y donde creo que podemos competir.
00:57:57Ya no solo se trata de competir en precio, tenemos que ofertar
00:58:00los mejores productos a los mejores precios, pero no es solo eso.
00:58:05Tenemos que tratar de aportar valor con más tecnología, con más innovación,
00:58:12con mejores procesos, con profesionales todavía más cualificados,
00:58:15ya que cuando un usuario o su familia pretende, reclama unas necesidades
00:58:23visuales y auditivas, no solo necesitan precios, sino necesitan,
00:58:30buscan profesionales cualificados y una atención cercana y de confianza.
00:58:35Correcto.
00:58:39En este año que llevas al frente de este grupo,
00:58:46claro, estamos hablando al final de un sector, de un servicio que se ofrece
00:58:50y que en muchas ocasiones, al menos sobre todo antaño,
00:58:54era una inversión importante.
00:58:55Si a tu hijo le tocaba ponerse gafas, el padre se echaba a temblar.
00:58:59Decía, madre mía, a ver ahora cuánto nos vamos a tener que gastar en las gafas.
00:59:02Quiero decir que al final es un servicio que impacta en la economía doméstica
00:59:06de una manera en ocasiones determinante.
00:59:09Y aquí llevamos mucho tiempo contando, con ánimo de lucro,
00:59:14cómo en estos últimos años hemos estado observando y lamentando
00:59:19un proceso de depauperización importante de la población en España.
00:59:23Cada vez contamos con menos recursos.
00:59:25La propia OCDE dijo en unos informes que en los últimos 30 años
00:59:33el poder adquisitivo de los españoles solo había subido un 2,5%.
00:59:37Los salarios en términos reales llevan estancados décadas.
00:59:40Y no sé si esta condición en España de familias con cada vez recursos más limitados,
00:59:48muy abrasados por la propia inflación y por los impuestos,
00:59:52lo estáis observando dentro de vuestras propias tiendas.
00:59:55Cada vez más problemas para asumir los gastos.
00:59:58¿Esta condición la estáis observando?
01:00:00No, y en cualquiera de los casos, ¿cómo la afrontáis?
01:00:03Sí, claro que la estamos observando y para ello también estamos poniendo
01:00:10soluciones de métodos de pago para que puedan diferir los pagos
01:00:15de los productos o servicios demandados y que las familias tengan forma de asumirlos.
01:00:24Correcto.
01:00:26Claro, en una situación como la que tenemos,
01:00:30como empresario que decide emprender una aventura como esta
01:00:36y lo hace en un año como 2025,
01:00:39¿cuáles son los retos más importantes que afrontáis a medio plazo?
01:00:46Como empresario, ¿cuáles son las principales dudas que te entran a ti respecto al funcionamiento del modelo de negocio
01:00:53y dónde queréis atacar más vosotros?
01:00:56Bueno, por un lado tenemos que atacar a la incorporación de nuevas tecnologías
01:01:00y también a la incorporación de talento.
01:01:04Es muy importante la tecnología, pero son las personas las que generan confianza y cercanía.
01:01:12Esto que dices es importante, ¿no?
01:01:13Al final el personal de cada óptica no deja de ser el que abre la puerta, el que atiende.
01:01:20Aquí estaréis poniendo mucho énfasis, ¿no?
01:01:22Por supuesto.
01:01:25Uno de los retos que tenemos es la de incorporar nuevo talento que se desarrolle en la empresa
01:01:34y fidelizarlo.
01:01:36Yo creo que no existen proyectos sin personas.
01:01:4021 centros en Madrid y Guadalajara.
01:01:44Así es.
01:01:45¿Qué planes tienes de expansión?
01:01:47Bueno, ahora queremos convertirnos en un centro de referencia en la Comunidad de Madrid y Guadalajara
01:01:59en salud visual y auditiva.
01:02:02Una marca de Madrid que integre tradición, innovación y calidad de servicio.
01:02:11Planes.
01:02:12Pretendemos crecer tanto de forma orgánica como de forma inorgánica
01:02:16y, bueno, si surgen nuevas empresas o marcas sólidas que se pueda incorporar a nuestro modelo de negocio,
01:02:23pues lo analizaremos en su momento.
01:02:26¿Pero tienes previsto apertura de tiendas en otras regiones?
01:02:30En este año no.
01:02:31De momento no, pero a futuro sí que consideráis apertura.
01:02:38En este año no.
01:02:39¿Madrid es un entorno cómodo para poder invertir?
01:02:44Sí, es un entorno más cómodo que otras ubicaciones.
01:02:48Porque por tu acento vienes de Galicia.
01:02:50Así es.
01:02:51Y has dicho, bueno, pues para montar un negocio mejor Madrid.
01:02:55Bueno, es nuestro negocio, es lo que sabemos hacer.
01:02:59Llevamos haciéndolo 22 años y creíamos que parte de nuestro saber hacer lo podíamos aplicar también aquí en Madrid, en
01:03:08San Gavino.
01:03:09Bueno, Adrián, más allá de San Gavino, cuéntame algo de ti como empresario.
01:03:15A la luz está, a la vista está.
01:03:17Quienes nos sigan por YouTube lo pueden ver.
01:03:19Eres un empresario joven, muy joven.
01:03:22Dices que llevas 22 años de experiencia.
01:03:25Cuéntanos un poco cuál ha sido tu know-how y tu trayectoria hasta aterrizar ahora a Madrid con una inversión
01:03:30de este calibre.
01:03:31Bueno, pues yo creé la empresa en el 2004, en Galicia, en un pueblo de la provincia de Lugo.
01:03:40Hablamos del grupo Adrián Salgado.
01:03:42Efectivamente.
01:03:43Antes de eso estuve viviendo aquí en Madrid, trabajando aquí en Madrid.
01:03:47Y pues en el 2004 decidí volver a mi tierra para emprender.
01:03:54Y bueno, pues 21 años después regresé a Madrid para continuar el legado de una marca histórica de Madrid.
01:04:02Y decidiste venirte para acá.
01:04:05Así es.
01:04:05¿Con qué negocios empezaste el grupo Adrián Salgado?
01:04:08Pues con una óptica en la que, bueno, pues éramos, primero éramos dos personas, luego tres y poco a poco
01:04:16fuimos creciendo.
01:04:18¿Cuántas tiendas tenéis ahora, cuántas ópticas tenéis ahora en Galicia?
01:04:22Ocho.
01:04:22Ocho en Galicia y las 21 de San Gavino.
01:04:26Bueno, una apuesta de crecimiento importante.
01:04:29Cuando uno tiene esos orígenes, oye, he trabajado en Madrid, he decidido emprender con lo que supone emprender en España.
01:04:36Y no te cuento en Galicia, ¿eh?
01:04:39¿Le da uno vértigo cuando dice, me voy a meter en un grupo con óptica San Gavino?
01:04:47Bueno, quizá un poco al principio, pero es a lo que es lo que sé hacer, es lo que me
01:04:52gusta.
01:04:54Vimos oportunidades importantes aquí en San Gavino, donde podíamos integrar cosas que sabíamos hacer nosotros.
01:05:01Y, bueno, las oportunidades llegan cuando llegan y realmente creo que era muy buena.
01:05:102,6 millones de euros es la inversión que planteáis para conseguir esa tradición, más tecnología, más innovación,
01:05:24para San Gavino, para el grupo San Gavino, dentro de ese grupo Adrián Salgado.
01:05:31Hoy no es una inversión nada desdeñable.
01:05:36Efectivamente, pero es necesario.
01:05:39Planteábamos para los 24 primeros meses una inversión de 2,6 millones.
01:05:43En el primer año hemos invertido 1,7 millones.
01:05:47Y era necesario esta inversión para poder implementar nuevas tecnologías y reformar los determinados centros,
01:05:59incorporar nuevos equipos de diagnóstico y poder mejorar la experiencia de cliente.
01:06:04Correcto.
01:06:07Cuéntame alguna novedad que vayáis a tener, pues no sé, para los próximos, dices, en el primer año ya 1
01:06:15,7 millones.
01:06:15Para este segundo año, dentro de ese plan inversor de 24 meses, ¿qué es lo que tenéis?
01:06:21Y cuéntame alguna novedad así curiosa que vayáis a hacer.
01:06:23Bueno, en estos 12 primeros meses hemos destinado parte del esfuerzo inversor en la reforma de algunos de los centros,
01:06:32en la incorporación de nuevos equipos como retinógrafos de alta resolución que permiten detectar anomalías en el fondo del ojo
01:06:41sin la necesidad de dilatar pupila y en cuestión de segundos.
01:06:45También hemos incorporado...
01:06:46Eso es posible hoy en San Gavino.
01:06:48Sí, eso es posible hoy en San Gavino.
01:06:50O sea, que se acabaron las gotas.
01:06:51Entonces, nosotros podemos detectar anomalías en cuestión de segundos sin echar ninguna gota, efectivamente.
01:06:58Pero esto es tremendo.
01:06:59Tenemos que haber empezado por aquí.
01:07:01Me parece un avance espectacular.
01:07:03También tenemos topógrafos corneales para poder adaptar lentes de contacto de forma más precisa e individualizada.
01:07:09O sea, ya esto de las usar y tirar, ¿no podemos tener lentillas?
01:07:13O no, que se pueden comprar.
01:07:14Pero quiero decir que hoy es posible, y vosotros tenéis la tecnología, para que una vez uno necesita lentes de
01:07:20contacto, poder hacerlas a la medida de nuestro ojo.
01:07:23Efectivamente, sobre todo en determinados casos especiales donde los pacientes tienen necesidades específicas o problemas.
01:07:31Pero esto es una maravilla, claro.
01:07:33Ya decía yo, y la tecnología, oye, la tecnología te permite olvidarte de las gotas y mirar las anomalías que
01:07:40puedas tener en el fondo del ojo en cuestión de segundos.
01:07:43Lentillas a medida.
01:07:45Ya no sé si preguntarte por la tercera, que me quieras contar.
01:07:48Bueno, pues ahora estamos trabajando en un proyecto que saldrá a la luz en los próximos meses.
01:07:56Llevamos meses trabajando en ello para desarrollar lo que es el e-commerce de San Gavino, que integrará la tienda
01:08:03online con la tienda física y mejorará la experiencia del cliente.
01:08:10O sea, que os vais a lanzar de lleno al e-commerce.
01:08:14Efectivamente.
01:08:15En este sentido, es curioso, repasando un poco las cifras de San Gavino, tenía mucho interés en conocer cómo se
01:08:25distribuía los ingresos de la compañía dependiendo de los distintos servicios que teníais.
01:08:32Porque uno al final, desde la distancia, cuando no se ha metido en este tipo de negocios, a veces ve
01:08:38las ópticas y dice, bueno, pues estos harán el 70% de la caja con las gafas de sol y
01:08:43luego un 30% con el servicio propiamente dicho de gafas de ver.
01:08:50Bueno, pues no. Gafas graduadas y lentillas el 77%, el 15% de audiología y el 8% de gafas
01:08:57de sol.
01:08:57Claro, tenéis aquí una capacidad de crecimiento muy importante, por un lado, y que puede funcionar muy bien con el
01:09:03e-commerce, pero es que estáis desarrollando, claro, una apuesta de valor enorme por lo que es el servicio especializado
01:09:10y los audífonos.
01:09:14Efectivamente. Pretendemos elevar la audiología hasta el 30% de los ingresos y elevar también la facturación de los servicios.
01:09:23A través del e-commerce, esa es la apuesta.
01:09:26Bueno, la combinación del e-commerce con la tienda física. Solo con e-commerce, no. Es la combinación de ambos.
01:09:36¿Cómo te han acogido en Madrid?
01:09:38Muy bien. La verdad es que muy bien. Madrid es una ciudad muy acogedora.
01:09:42¿Sí, no?
01:09:43Sí, sí, sí.
01:09:43Bueno, ya la conocías.
01:09:45Ya la conocía.
01:09:45¿Estudiaste aquí o...?
01:09:46Yo estudié aquí. Estudié aquí, trabajé aquí los dos primeros años y la verdad es que Madrid es una ciudad
01:09:52muy acogedora.
01:09:53El acogimiento de toda la plantilla de San Gavino ha sido excepcional.
01:10:00Realmente, creo, me chivan, que para el día del eclipse tenemos a... que está todo el mundo loco con el
01:10:08tema del eclipse.
01:10:09Yo soy mucho más escéptico. A mí estas cosas astrológicas tampoco gemellan.
01:10:13Alguna vez he visto lo de las perseidas, pero... preseidas, ¿no? No sé cómo se dice.
01:10:20Y para el eclipse creo que tenéis preparado algo muy interesante.
01:10:24Bueno, lo importante es que la gente sepa que no puede mirar directamente al sol.
01:10:31Esto es malo, de per se.
01:10:33Efectivamente. Entonces, el día del eclipse no pueden mirar directamente al sol sin la protección adecuada,
01:10:39ya que eso puede provocar graves daños en la retina y en determinadas estructuras del ojo.
01:10:46Aunque no se genere dolor en un primer momento, eso no significa que no se produzcan daños en el ojo.
01:10:54Entonces, es necesario el uso de unas gafas específicas para ver eclipse.
01:10:59Correcto. Y estas gafas, imagino que en San Gavino las están...
01:11:03Sí, ya están a disponibilidad de todos nuestros clientes.
01:11:06Ah, sí, ¿eh?
01:11:07Sí, sí.
01:11:07O sea, que si quiero ver el eclipse...
01:11:09Vienes por junto a nuestra y...
01:11:12Perfecto.
01:11:12Oye, y solo para terminar, porque hoy si en una entrevista no sale la inteligencia artificial, es que no está
01:11:20bien hecha.
01:11:21¿Estáis adaptando las nuevas tecnologías, todos los avances que llegan de la inteligencia artificial a vuestros servicios y cómo lo
01:11:31estáis haciendo?
01:11:32Pues mira, lo estamos adaptando de distintas maneras.
01:11:34Hoy disponemos de equipos de análisis para la selección de lentes progresivas que utilizan realidad virtual e inteligencia artificial para
01:11:43una mejor adaptación en función de las necesidades de los usuarios.
01:11:48Tenemos también softwares que con los datos...
01:11:51¿Pero cómo funciona?
01:11:51Bueno, pues es un equipo que, analizando la dinámica de mirada con unas gafas de realidad virtual, unen eso con
01:12:01determinadas geometrías que vienen configuradas por inteligencia artificial.
01:12:06Y eso hace que luego los usuarios se adapten mejor a la lente progresiva.
01:12:10Eso es una de las aplicaciones.
01:12:12Pero hay también softwares que unen las retinografías de las que te hablábamos para ver el ojo con aplicaciones de
01:12:23inteligencia artificial y te permiten analizar anormalidades en cuestión de segundos.
01:12:31Y luego, pues a nivel de servicios centrales, pues utilizamos distintos miembros del equipo, utilizan distintos softwares de inteligencia artificial,
01:12:42yo creo que todos estamos habituados, pues en programación, cloud, otros miembros utilizan Gemini.
01:12:50Tenemos estructurado Ocampa ahí.
01:12:52Hay distintas personas que dentro de la empresa están utilizando, se están actualizando con inteligencia artificial.
01:13:02Adrián Salgado, CEO del grupo Adrián Salgado, ahora mismo con Ópticas San Gavino, con el grupo San Gavino, en pleno
01:13:12proceso de modernización y de puesta en marcha de servicios especiales para los pacientes y los clientes.
01:13:20Te deseo toda la suerte del mundo, te agradezco mucho que hayas estado aquí con nosotros y espero verte pronto,
01:13:25porque me tendrás que contar qué tal fuisteis después de esos 24 meses de proceso inversor y cómo vais viendo
01:13:30los resultados.
01:13:31Muchas gracias, Luis.
01:13:32Y me pasaré a por las gafas del eclipse.
01:13:35Eso espero.
01:13:35Gracias.
01:13:36Un fuerte abrazo, Adrián.
01:13:40Y a todos ustedes, señores oyentes, gracias por estar ahí un día más.
01:13:43Ya ven que les traemos la mejor programación, los mejores invitados y los mejores contenidos.
01:13:47Les espero muy prontito, todos los días, de lunes a viernes, a partir de las 12, aquí en Con Ánimo
01:13:52de Lucro.
Comentarios