00:00Pongo que en su agenda, porque las agendas de ustedes suelen ser bastante minuciosas...
00:06Totalmente, y con una secretaria como la mía, perdone.
00:09Pues suerte que tiene, porque yo desgraciadamente prácticamente ni uso agenda.
00:15No, yo por ejemplo no uso correos electrónicos, porque todo lo hace Gertrudis Alcazar.
00:21Lo cierto es que hay que ponerle nombre a los distintos informes de asesoramiento que hizo para el Grupo Aldesa.
00:32Bueno, los hizo para análisis relevante, por ser más exactos, pero interaccionó con el Grupo Aldesa, con el CEO, ¿no?
00:41Este señor Alejandro, que ha dicho usted.
00:44Exactamente, ¿cuántos informes hizo, cuándo los hizo, si hubo un contrato por medio, si hubo, digamos, trasiego de mensajes, de
00:58llamadas, en fin?
01:00Bueno, y debo volver a explicar la naturaleza de los informes y el carácter de los informes escritos de análisis
01:09relevante.
01:10No son informes azok para una empresa o para la actividad de una empresa.
01:18Son informes generales de geoestrategia política, de geoeconomía y de las consecuencias.
01:24O sea, hay que decir, no había, no hubo informes para este cliente, para este otro cliente, escritos, porque esos
01:32eran informes generales.
01:33Y ese informe general se repartía, se distribuía desde Sergio, análisis relevante, a Wodefah, para que Wodefah lo enviara, a
01:42clientes y personas que se consideraban interesantes.
01:46La otra parte de la consultoría...
01:48Sí, pero nos interesa mucho...
01:51La otra parte de la consultoría...
01:52Un momentito, ahora puedo seguir adelante.
01:54Nos interesa mucho los clientes que, digamos, sueltan la pasta.
01:58Sí, sí.
01:58Y esos son muy poquitos. Este era uno de ellos.
02:02Sí.
02:03Usted lo que me está diciendo, que creo que me lo dice... Yo no lo había entendido antes así, me
02:09lo dice usted, es nuevo, por lo menos yo lo partigo así, y en ese caso le pido disculpas.
02:14Pero me está diciendo que son como informes genéricos que pueden servir para una línea aérea, para el grupo Aldesa,
02:25para inteligencia, y que por eso sueltan unas cantidades, digamos, bastante sustanciosas.
02:32Bueno, pero también una conferencia que yo imparto, pues también tiene un valor alto.
02:39Sí, pero no le estoy hablando ahora de conferencia. Me está diciendo que esos informes...
02:44Esos informes son una parte, una parte de la actividad de consultoría que realizamos.
02:52Sí, lo he entendido perfectamente. Pero al final cualquier actividad de consultoría tiene que terminar en un informe definitivo.
03:00No, es... Perdone, señor, en un informe definitivo, no. Es un intercambio de opiniones.
03:06Es un informe... Es un escuchar.
03:07Es un informe... Un informe escrito.
03:08No.
03:10Pues...
03:11En mi opinión, con todo lo respeto.
03:13Sí, en la mía también, con todo lo respeto, creo que sí.
03:18Y yo estoy entendiendo en este momento, insisto y matizo, es nuevo, que no son informes específicos para las empresas
03:29que pagan,
03:29sino que son, digamos, una especie de urbi a etorbi para quien lo quiera ver y pagar.
03:36¿Es así?
03:38Son informes para las empresas que contribuían y informes que se distribuían a personas que consideramos que podían ser de
03:46interés,
03:47como potenciales clientes o personas que valorasen la opinión que Análisis Relevante tenía sobre los informes.
03:55Bueno, la opinión...
03:57Es así.
03:57La opinión de usted, en realidad, Análisis Relevante...
04:02No, la opinión...
04:03Se limita a...
04:03La opinión de los informes de Análisis Relevante que elaboramos Sergio, socio de Análisis Relevante,
04:09y con mi participación como consultor.
04:12Si volvemos a los gastos, ¿eh?, que eso no engaña a quien cobra es usted.
04:19Sí, claro.
04:21Lo de su generación quiere decir porque no utiliza el correo electrónico, yo lo he dicho antes.
04:25Sí, exactamente, sí, sí, sí.
04:27He tenido siempre, como he tenido siempre, varias secretarias, esa es la verdad,
04:32pues han hecho siempre esa tarea conmigo, yo no me he comunicado por correo electrónico, y en fin.
04:39¡Gracias!
04:41¡Gracias!
04:41¡Gracias!
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