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  • 2 giorni fa

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Trascrizione
00:00Ha fatto il suo debutto al gazometro Eni di Roma, Giro, l'alleanza tra imprese e istituzioni,
00:05promossa da Eni per puntare all'evoluzione e al rafforzamento dei sistemi di controllo
00:09e gestione dei rischi lungo l'intera catena del valore.
00:12L'evento di presentazione ha visto la partecipazione di rappresentanti delle istituzioni e delle
00:17aziende partner.
00:18L'iniziativa Giro si concretizza attraverso una piattaforma digitale, attualmente accessibile
00:23solo alle aziende partner, che potranno estenderla alle proprie filiere.
00:27La piattaforma offre strumenti e risorse per l'autovalutazione, il confronto con realtà
00:32comparabili e l'avvio di un percorso di miglioramento organico e continuo del sistema di controllo
00:38e gestione dei rischi.
00:39Nei prossimi mesi il portale sarà progressivamente aperto a nuove aziende e filiere, ampliando
00:45così la portata e l'impatto dell'alleanza.
00:47Giro è un'iniziativa di Eni intorno alla quale si sono subito unite una serie di grandi
00:53organizzazioni, grandi anche delle istituzioni e che è un'iniziativa che si sviluppa intorno
00:59alla G della governance, quindi della ISG, che è la parte, la dimensione sostanzialmente
01:04meno sviluppata sinora.
01:05L'idea di Giro è quella di rafforzare il sistema di controllo lungo l'intero ecosistema,
01:13quindi coinvolgendo praticamente tutti i principali attori della value chain.
01:19L'idea è quella di rafforzare il sistema di controllo interno per prevenire alcuni rischi
01:25che nascono al di fuori delle organizzazioni, mi riferisco in particolare ai rischi di cyber
01:30security, HSE, tutti i rischi legati alla supply chain e via dicendo, che è difficile gestire
01:37esclusivamente con i sistemi di controllo interni e aziendali, non fosse altro perché sono rischi
01:42che risiedono su processi operativi estranei all'azienda.
01:46Questo processo di rafforzamento avviene tramite la contaminazione culturale che le grandi
01:53aziende, le capofiliere fanno sulle società, soprattutto piccole e medie imprese che insistono
01:59lungo la filiera produttiva attraverso la condivisione di best practice, esperienze e cose di questo
02:06tipo.
02:07Un po' la logica è che l'organizzazione più grande aiuta quella più piccola proprio in
02:12attuazione anche un po' dell'agenda ONU che sostanzialmente richiama un po' questo
02:16principio.
02:17Nasce con l'obiettivo ovviamente di sviluppare questa grande alleanza e che si muove sostanzialmente
02:26intorno ad un profondo cambio di paradigma.
02:29Il cambio di paradigma risiede nel fatto che si passa dal tradizionale sistema di controllo
02:36interno è un sistema di controllo invece diffuso, collaborativo e distribuito.
02:40Questo è un passaggio direi unico e molto importante perché dà vita un po' ad un circolo
02:48virtuoso in cui la società di fatto investe e supporta l'ecosistema, l'ecosistema cresce
02:55e poi alla fine restituisce valore all'azienda.
02:59quello che noi definiamo un po' un equilibrio win-win e che rappresenta un po' lo scope
03:05tree del sistema dei controlli interni.
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