00:00Ministro, anche l'occasione per fare il punto sull'esigenza del comparto del settore, quale sono?
00:06Un settore strategico, un settore che investe tantissimo in ricerca e sviluppo e in capacità industriale,
00:15con l'obiettivo di sostenere, non dimentichiamocelo, di sostenere la salute dei pazienti.
00:21Abbiamo bisogno da un lato delle condizioni perché i nostri investimenti possono avere successo,
00:26successo significa facilità nel fare gli investimenti, significa avere regole chiare, regole stabili
00:33nel sistema in generale che favorisca l'esigenza. E dall'altra parte abbiamo bisogno di competenze
00:41e quindi di crearle, di svilupparle, di attrarle, di farle tornare. Questo richiede di nuovo un
00:48sforzo di squadra importante tra tutte le istituzioni e i soggetti privati. Abbiamo bisogno in generale
00:56di regole chiare e stabili. Questo è indispensabile in una industria dei tempi importanti, molto
01:06lunghi e degli investimenti estremamente significativi, quindi di rischio.
01:11È una giornata particolare con timori, ma anche a loro in grado di possibili nuove opportunità .
01:18Quali sono le vostre aspettative? Insomma, il tema dei gatti riguarda ovviamente anche il comparto
01:22di una nera massiccia.
01:24Perché così siamo uno dei settori più esposti in termini di rischi, il primo settore esportatore
01:31in generale, con una quota significativa, non la più alta in Europa, di export verso gli Stati Uniti,
01:38credo di 8 miliardi. Abbiamo bisogno di capire quali saranno le misure effettive e poi è stato detto
01:49un approccio ragionato e strategico da parte dell'Europa, perché l'Europa, dobbiamo rispondere
01:56come Europa, pensare di farlo come singoli stati sarebbe sbagliato. Come Europa possiamo
02:04cercare le soluzioni giuste, che non sono necessariamente le ritorsioni, abbiamo capito, ma che hanno bisogno
02:12di dialogo e forse di fare scelte, per esempio, che riguardino il mercato europeo, che è unico,
02:21ma sappiamo, ha ancora tante barriere interne e forse altre opportunità .
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